• Анализ структурных связей, бюджета и работы действующей компании. • Планирование и управление бизнес процессами, оптимизация затрат. • Внедрение CRM системы в отдел продаж. • Организация адресного хранения на складе компании. • Стратегическое планирование развития нового брэнда на рынке рыболовных товаров. • Реализация мероприятий в рамках развития брэнда, продвижение PR компаний. • Расширение каналов продаж, управление воронкой и kpi. • Разработка мотивации работы отдела продаж. • Развитие ассортимента, усовершенствование логистических процессов компании. • Запуск программы лояльности для клиентов компании. • Разработка, внедрение и организация бесперебойной работы on-line сайта в секторе b2b. • Разработка, внедрение и организация бесперебойной работы on-line сайта в секторе b2c. • Организация и формирование отдельных контентных источников для сайтов b2b, b2c. Основные достижения: - Сформировал отдел продаж компании - Автоматизировал каналы обработки заказов клиентов. - Организовал бесперебойную работу на складе компании. - Организовал оперативное формирование большого входящего потока номенклатуры. - Оптимизировал расходы компании по созданию, развитию и продвижению сайтов b2b и b2c. - Обеспечил логистические услуги по отгрузке заказов в день оплаты. - Организовал каналы обратной связи с клиентами b2b и b2c. - Компания выросла на 80% в штате и 5-ти кратно в обороте за 3 года. |