Технические риски: - оценка активов парка подержанных автомобилей (10000 машин) - краткосрочное и долгосрочное планирование будущей остаточной стоимости (Expected Market Value) - контроли - бюджетирование и годовое планирование - консультирование других отделов - ведение презентаций для высшего руководящего состава группы Ценообразование: - управление основными компонентами продуктов продаж - утверждение ценовых предложений для участия в тендерах с клиентами - анализ прибылей и убытков - создание специальных ценовых предложений для клиентов Достижения: - создание BI модели для управления сделками возвратного лизинга - балансировка модели ценообразования, идентификация скрытых доходностей - существенная оптимизация стратегии ценообразования, которая позволила, в том числе, увеличить рост парка автомобилей в портфеле группы на 60%, при сохранении приемлемого уровня доходности |