Материально-техническое снабжение предприятий покупными комплектующими изделиями. Контроль за ценами на покупные комплектующие изделия по подведомственным предприятиям. Работа с транспортными компаниями. При моем непосредственном участии осуществлялись поставки оборудования и комплектующих по заявкам трех предприятий: ОАО "Курганхиммаш", ПАО "Нефтеавтоматика" и ООО "Серафимовский опытный завод автоматики и телемеханики". Кроме этого осуществлялось обустройство Усть-Тегусского месторождения (заказчик - ООО "ТНК-Уват") и Ванкорского месторождения (заказчик - ЗАО "Ванкор-Нефть"). Обустройство месторождений производилось "с нуля", т.е., помимо поставок необходимого для добычи, хранения и транспортировки нефти оборудования, на площадку поставлялись стройматериалы, вахтовые вагончики и т.п. Одной из моих функций был контроль над работой отделов снабжения предприятий, в управляющей компании которых я работал, а именно: недопущение приобретения оборудования и комплектующих по завышенной цене. Номенклатура закупаемого оборудования - около 3000 позиций. Указать все в резюме не представляется возможным; перечислю лишь некоторые группы: трубопроводная арматура (в том числе с электроприводом), детали трубопроводов, фланцы, поковки, насосное оборудование, пробозаборные устройства, сигнализаторы уровня, поточные влагомеры нефти, колодцы нефтепроводов, манометры, радарные уровнемеры, кабельная продукция, пожарные извещатели, преобразователи избыточного давления, лабораторная мебель, ультразвуковые расходомеры, газоанализаторы, оборудование во взрывозащищенном и пылевлагозащищенном исполнении, электронные компоненты. Цель деятельности: 1. Обеспечение производств предприятий покупными комплектующими изделиями точно в срок, по минимальной цене, лучшего качества, в необходимом количестве и т.д. 2. Сокращение расходов предприятий на материально-техническое снабжение, получение прибыли. Описание деятельности: 1. Контроль бюджетирования, взаиморасчетов с внешними поставщиками. 2. Подготовка аналитических отчетов для руководства организации. 3. Материально-техническое снабжение организаций покупными комплектующими изделиями: 3.1. Контроль поступивших заявок организаций на приобретение покупных комплектующих изделий. 3.2. Проведение конкурсов на приобретение покупных комплектующих изделий. 3.3. Заключение договоров и подписание спецификаций с победителями конкурсов на поставку покупных комплектующих изделий. 3.4. Контроль финансирования закупок покупных комплектующих изделий. 3.5. Организация и последующий контроль отгрузок покупных комплектующих изделий. 3.6. Проведение переговоров с представителями поставляющих организаций. 4. Контроль цен на все виды покупных комплектующих изделий по организациям: 4.1. Контроль результатов конкурсов, поступивших на согласование. 4.2. Проведение маркетинговых исследований и подготовка альтернативных предложений на поставку покупных комплектующих изделий. Результат исполнения деятельности: 1. Наличие необходимых покупных комплектующих изделий на складах организаций, закупленных в срок, по минимальной цене, лучшего качества, в необходимом количестве и т. д. 2. Денежные средства, которые можно отнести к экономии, удержание в "разумных" рамках подразделений снабжения подведомственных предприятий. |