- Расчет и контроль экономико-плановых показателей по компании в перспективе финансового года. - Расчет и обоснование ФОТ офисных сотрудников. - Разработка финансовых и информационных потоков по компании. - Сводный финансовый контроль по всем проектам компании. - Обеспечение документооборота. - Поиск и обоснование объектов/проектов. - Разработка и/или экспертиза ПСД (при необходимости). - Расчет ресурсозатрат по объекту/проекту (з/п, материалы, услуги). - Поиск и подбор персонала (рабочие специальности, ИТР ПГС) посредством HR-отдела и лично. - Разработка и контроль выполнения объемов работ по ЕНиР собственной разработки. - Обеспечение объекта материальными ресурсами, оборудованием и инструментом посредством отдела снабжения и лично. Снижение затрат на применении эквивалентных материалов. - Постоянный и сквозной контроль контроль выполнения объемов работ в соответствии с графиком производства работ, ЛСР, ГОСТ и СНиП. - Контроль соблюдения технологических процессов и качества производства работ. - Контроль сроков выполнения работ. - Контроль заявок на материалы и оборудование по объектам. - Контроль соответствия фактических и сметных объемов работ. - Подготовка исполнительной документации (по необходимости). - Контроль соблюдения правил техники безопасности. - Сдача объектов приемочной комиссии, в т.ч. и промежуточная сдача (Акты скрытых работ, КС-2, КС-3, КС-6, КС-6а). - ВрИО производителя работ (по необходимости). - Привлечение и выбор субподрядчиков и "сдельных" бригад через аукционы на ЭТП, рекомендации и объявления в СМИ. - Подготовка документации для участия в аукционах. - Подготовка тендерной документации. - Проведение переговоров по всем направлениям на уровне гендиректоров, руководителей департаментов и префектуры. - Взаимодействие с контролирующими и надзорными органами, госэкспертизой и проектными бюро в рамках проекта. - Взаимодействие с кредитными организациями и налоговыми органами. |