1. Маршрутизация доставок курьеров интернет-магазина по г. Москва и МО, доставок оптового отдела собственным и привлекаемым автотранспортом по г. Москва, МО и России. Оптимизировал расходы курьерской доставки путем внедрения автоматизации технологического процесса на 15% 2. Хоз.обеспечение деятельности отд. логистики. Разработал и внедрил совместно с отделом IT автоматический процесс отпуска, учета и приема товара. (сканирование) что позволило сократить фонд З/П на 45% 3. Подбор и обучение персонала отдела логистики (курьеры, водители-экспедиторы, комплектовщики, грузчики, кладовщики) 4. Разработка и контроль выполнения функциональных обязанностей всех категорий сотрудников. 5. Разработка, контроль и внедрение технологических процессов взаимодействия подразделений отд.логистики. (склад, отдел оптовой доставки, доставка интернет-магазина, офис) Сокращено расходов на 25% 6. Контроль использования расходных материалов (ГСМ,) 7. Оптимизация затрат на организацию технологических схем работы отд. логистики. Составление баланса расходов отд.логистики. Сократил путем разработки новых схем машрутизации на 20% расхода ГСМ 8. Мониторинг, взаимодействие, контроль работы транспорта транспортных компаний привлекаемых к сотрудничеству. 9. Контроль дукоментооборота между структурными подразделениями 10. Контроль водителей-экспедиторов и курьеров на маршрутах. 11. Контроль и обеспечение автотранспортом региональных доставок по России 12. Заключение договоров с транспортными компаниями на привлекаемый автотранспорт. 13. Контроль правилам загрузки и выгрузки продукции. 14. Заключение договоров с автосевисами на ремонт и обслуживание собственного автотранспорта. Контроль за качеством его исполнения. 15. Оформление и выдача заданий курьерам интернет- магазина и водителям - экспедиторам оптового отдела. |