10. 2005 - 10. 2016 - M&P Shift Manager, фабрика "Liggett-Ducat" в городе Москва Оптимизация численности сотрудников (сокращение): Оценка начальниками участков морально-деловых качеств подчиненных сотрудников; Оценка членами фокус-групп морально-деловых качеств своих коллег (фокус-группа - высококвалифицированные работники с большим опытом и авторитетом); Выработка решения начальника смены на основе всех оценок (ранжирование сотрудников по баллам); Разъяснительная работа с сотрудниками, набравшими наименьшее количество баллов. За 2016 год было проведено два сокращения без инцидентов (все уволены по соглашению сторон). Развитие сотрудников: Оценка морально-деловых качеств перспективных сотрудников, выбор наилучших и получение их согласия; Разработка индивидуальных планов развития; Регулярная работа (обучение) с кандидатами, поручение заданий со все более возрастающим уровнем ответственности; Проведение итоговой оценки уровня развития, выработка рекомендаций по дальнейшей карьере сотрудника. За три года: подготовлены два Начальника участка и один Начальник смены. Бережливое производство (уменьшение расхода материалов): Создание фокус-групп по видам технологических процессов и группам материалов; Выявлением зон возможных улучшений; Разработка и внедрение предложений по экономии материалов и сокращению потерь; Постоянный поиск новых зон улучшений и мониторинг рабочих процессов в обработанных зонах. За 2016 год Material Yield вырос на 0.23%. Внедрение системы 5S3R во всех аспектах деятельности на фабрике: 1. Сортировка 2. Порядок = 3R (Right Item, Right Place, Right quantity) 3. Чистота 4. Стандарт 5. Самодисциплина Основная и непрерывная работа - постоянная мотивация всех работников в необходимости каждодневного выполнения этих требований и поддержании установленного процесса; Разработка количественных стандартов для необходимых материальных средств; Определение и маркировка мест размещения; Постоянное поддержание чистоты и порядка на рабочих местах, необходимых уровней материальных средств; Разработка и внедрение на рабочих местах системы визуализации необходимых стандартов (разметки, фотографии, визуальные объекты и т.п.); Внедрение многоуровневой системы постоянных проверок состояния 5S3R на рабочих местах; Сертификация рабочих мест по стандартам 5S3R; Поощрение отличившихся и дополнительная мотивация допустивших упущения. В 2016 году получен Золотой Сертификат 5S3R от JTI HQ Geneva. |