Исполнительный директор

Имя

Дмитрий

Контакты

Доступны бесплатно после регистрации или входа

Общая информация

Проживание

Москва, м. Охотный ряд

Заработная плата

По договоренности

График работы

Полный рабочий день

Образование

Высшее

Опыт работы

11 лет 1 месяц

Гражданство

Россия

Пол

Мужской

Возраст

54 года   (25 июля 1970)

Опыт работы

Период работы

июнь 2016 — февраль 2018   (1 год 9 месяцев)

Должность

Исполнительный директор, управляющий фабрикой

Компания

ООО "КОПЭКЕР АГРО" (пищевое предприятие)

Обязанности

• общее руководство персоналом фабрики (более 200 человек), распределение задач, контроль исполнения, отчетность подразделений;

• организация финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

• контроль сроков и качества исполнения плановых задач;

• составление, утверждение и контроль выполнения бюджетов (месячных, квартальных, годовых);

• увеличение прибыльности проектов, анализ рентабельности ассортимента;

• контроль затратной части, оптимизация и минимизация издержек, затрат,

• активное участие в кадровой работе, проведение собеседований, принятие решений о кадровых назначениях;

• разработка и внедрение системы KPI, мотивации персонала;

• контроль деятельности по обеспечению качества производства в целях достижения необходимого уровня качества выпускаемой продукции;

• подготовка и проведение сертификации по системе ISO 9001, FSSC 22000; органическая сертификация;

• работа с просроченной дебиторской задолженностью;

• работа с поставщиками и заказчиками, заключение договоров и контрактов;

• взаимодействие по решению организационных вопросов с контролирующими и государственными органами.

Достижения:

• Подготовил и провел сертификацию предприятия по системе ISO 9001, FSSC 22000, с подтверждением соответствия на 1-м надзорном аудите;

• Добился прироста прибыли, в 2017 г. по сравнению с 2016 г. прибыль увеличилась более чем в 1, 2 раза;

• Добился ежемесячного выполнения производственного плана на 105%, при соблюдении должного качества;

• Подготовил и выиграл более 10 тендеров, что позволило компании увечить оборот на 20%;

• Реализовал проекты с компаниями Нестле (контрактная упаковка), Инагро (фасовка соли в пачку и тубы), Петербургский мельничный комбинат (фасовка хлопьев в пачку и пакет), что позволило компании увеличить парк оборудования и увеличило прибыльность предприятия;

• Увеличил доходность продаж, ежемесячный рост продаж на 5%;

• Уменьшил дебиторскую задолженность клиентов на 40%.

Период работы

август 2014 — апрель 2016   (1 год 9 месяцев)

Должность

Руководитель направления технического развития

Компания

ООО "Он-пак.ру" (Фасовочно-упаковочное оборудование, автоматизация производств)

Обязанности

Руководство, работой направления технического развития, отделы (главного механика, начальника сервисной службы, вспомогательными службами);

- Разработка тайминга внутри направления по каждому бизнес-процессу для обеспечения оперативности в предоставлении информации;

- Сравнительный анализ предложений, контроль закупок оборудования, транспортная логистика.

- Планирование, бюджетирование организации в части технического развития и контроль его исполнения;

- Ведение переговоров на различных уровнях, заключение договоров, контроль исполнения договорных обязательств. Представление интересов компаний перед третьими лицами (государственные органы, инвесторы и т.п.);

- Консультирование потенциальных клиентов по вопросам, касающимся оказываемых услуг;

- Составление, подготовка коммерческих предложений по данному виду деятельности компании;

- Работа с поставщиками оборудования и подрядными организациями при модернизации и реконструкции (договорная работа, подбор оборудования);

- Оптимизации производственных бизнес-процессов, опыт внедрения "бережливого производства" (5S);

- Контроль за качеством и сроками работ, урегулирование инцидентов;

- Организация обучения производственного и технического персонала.

- Ввод в эксплуатацию нового оборудования.

Достижения:

- Проведена модернизация текущего производства, внедрено более 30% нового оборудования, с увеличением производительности труда;

- Успешно реализован проект по снижению себестоимости продукции на основном производстве;

- Личные продажи высвобождаемого оборудования на сумму более 10 млн. рублей.

Период работы

июль 2013 — июнь 2014   (1 год)

Должность

Исполнительный директор, управляющий заводом

Компания

ООО "Авантекс" (Производство нетканых материалов, геотекстиль)

Обязанности

• Планирование, оперативное руководство, решение всего комплекса задач управления заводом;

• Руководство персоналом (более 400 человек), в том числе, планирование, распределение задач, контроль над исполнением, отчетность;

• Организация бесперебойного функционирования предприятия и его прибыльность;

• Разработка и утверждение краткосрочных и долгосрочных бизнес-планов компаний;

• Составление, утверждение и выполнение бюджетов;

• Осуществление контроля основных финансовых и количественно-качественных показателей работы Компании, а также соблюдения финансовой дисциплины и работа с просроченной дебиторской задолженностью;

• Постановка управленческого учета;

• Контроль прибыльной части, анализ рентабельности ассортимента и товарных групп;

• Контроль затратной части, оптимизация и минимизация издержек, затрат;

• Контроль месячной "оборачиваемости" и ликвидности товара;

• Проведение тендеров, работа с поставщиками и заказчиками, заключение договоров и контрактов;

• Взаимодействие по решению организационных вопросов с контролирующими и государственными органами.

Достижения:

• Добился ежемесячного выполнение производственного плана;

• Увеличил доходность продаж до 20% с ежемесячным ростом продаж на 5-8%;

• Уменьшил дебиторскую задолженность клиентов на 24%;

• Провел анализ низко ликвидных товаров и организовал реализацию 14% объема.

Период работы

декабрь 2006 — июнь 2013   (6 лет 7 месяцев)

Должность

Исполнительный директор, Руководитель обособленного подразделения, Технический директор

Компания

Управляющая компания "СиПиСи ИмпЭкс" (Контрактная фасовка и упаковка)

Обязанности

- разработка и реализация политики и тактики компании в целом, а также ценообразование, маржинальность, прибыльность и планирование, определение ассортимента продукции.

- ежемесячное и квартальное бюджетирование;

- разносторонний, анализ конкурентной среды. Формирование и контроль выполнения планов.

- координация работы и оптимизация взаимодействия подразделений Компании, с целью улучшения клиентского сервиса.

- постановка задач руководителям подразделений, контроль выполнения ЛКП. Подготовка, запуск и реализация стратегических проектов компании. Активное участие в разработке и реализации маркетинговых программ.

- осуществление контроля основных финансовых и количественно-качественных показателей работы Компании;

- работа с просроченной дебиторской задолженностью;

- активное участие в кадровой работе. Проведение собеседований, принятие решений о кадровых назначениях в пределах имеющейся компетенции.

- разработка и внедрение системы KPI, мотивации персонала.

- работа c CRM-системами.

- разработка, внедрение и работа в системе учета SAP.

- организация производства с "0" новой производственной площадки.

- организация перевода предприятия на новое место, монтаж оборудования, запуск производства

- опыт сертификации по системе ISO 9001, ISO 22000, GMP.

- участие в специализированных выставках, изучение рынков, поставщиков и новинок упаковки с целью выработки рекомендаций по инновациям, оптимизации стоимости, качества и повышения производительности;

- участие в проектах по инновационным разработкам, оптимизации стоимости;

- участие в аудитах поставщиков и проведение оценок результатов их развитии.

В подчинении более 300 человек.

Прямое подчинение Генеральному директору Компании.

Достижения:

- добился прироста прибыли в руководимых подразделениях, прибыль возросла за 2 года более чем в 1, 5 раза;

- открытие с "0" и вывод на производственные мощности 3-х обособленных подразделений (на территории компаний Danone, Wimm-Bill-Dann, Wrigley);

- подготовил и выиграл более 20 тендеров, что позволило компании увечить оборот на 30%;

- реализовал более 10 проектов с компаниями Ferrero Rocher, Dirol-Cadbury, Heinz, Reckitt Benckiser, что позволило компании увеличить парк оборудования и увеличило прибыльность предприятия на 35%;

- разработал более 15 вариантов новой упаковки, что позволило компании получить новых заказчиков (признанных лидеров на рынке FMCG: Nestle, P&G, Coca-Cola, Unimilk, Балтика, Kraft Foods, Unilever, Henkel, Huggies, Gillette, Duracell, Red Bull и еще более 30 российских и зарубежных фирм);

- за достижения был повышен в должности с менеджера по инновациям до исполнительного директора и руководителя обособленного подразделения, неоднократно награждался ценными подарками, денежными премиями.

Образование

Образование

Высшее

Окончание

2005 год

Учебное заведение

Московская Государственная юридическая академия им. О.Е. Кутафина

Специальность

Юриспруденция, гражданско-правовая/ юриспруденция. Квалификация юрист

Образование

Высшее

Окончание

2000 год

Учебное заведение

Военно-морская академия имени Адмирала Флота Советского Союза Н.Г. Кузнецова",

Специальность

Военное и административное управление, Специалист в области управления

Дополнительная информация

Иностранные языки

Английский (Разговорный)

Водительские права

Категория B

Командировки

Готов к командировкам

Курсы и тренинги

2017 конкурс Лидеры России, Высшая школа государственного управления РАНХиГС, кадровый проект

2017 Повышение квалификации руководителей организации по гражданской обороне, АНО ДПО "Академия повышения квалификации и инновационного развития кадров"

2014 Трейдер финасовых рынков PROFIT GROUP

2012 Базовый курс "19 ключевых элементов "Procter & Gambel, обучение по программе качества

2010 Технологии эффективного руководства, А+Бизнес

2009 Финансы для руководителей, Moscow Business School

2009 Навыки эффективных переговоров, Moscow Business School

2009 Внутренний аудит систем менеджмента безопасности пищевой продукции в соответствии с требованиями ISO 22000:2005, DET NORSKE VERITAS

2009 Системы менеджмента безопасности пищевой продукции. Современные требования, DET NORSKE VERITAS

2009 Autodesk AutoCAD 2009 Уровень 2.3 3D моделирование и визуализация, Центр компьютерного обучения "Специалист" при МГТУ им. Н.Э.Баумана,

2009 AutoCAD 2009 3-D Modeling, Computer Traning Center at Bauman MSTU - Autodesk

2008 AutoCAD 2009, Computer Traning Center at Bauman MSTU - Autodesk

2007 Промышленные средства автоматизации фирмы OMRON, Учебный центр ООО "Научно-производственной фирмы "РАКУРС"

Навыки и умения

Оптимизация бизнес процессов

Руководство коллективом

Формирование бюджета

Ведение переговоров

Лидерские качества

Контроль качества

Взаимодействие с органами государственного контроля