Управляющий строительством

Имя

Юрий

Контакты

Доступны бесплатно после регистрации или входа

Общая информация

Проживание

Москва, м. Юго-Западная

Заработная плата

По договоренности

График работы

Полный рабочий день

Образование

Высшее

Опыт работы

24 года 4 месяца

Гражданство

Россия

Пол

Мужской

Возраст

55 лет   (22 декабря 1968)

Опыт работы

Период работы

апрель 2011 — по настоящее время   (13 лет 8 месяцев)

Должность

Управляющий директор инвестиционного проекта

Компания

Группа компаний БФГ, Москва

Обязанности

Комплексное управление коммерческими проектами в строительстве и реконструкции. Формирования объективного представления об объекте инвестирования, включающая в себя инвестиционные риски, проведение независимой оценку объекта инвестирования, оценка приобретаемого объекта с учетом рыночных тенденций. Подготовка и проведение сделки покупки по интересующему активу. Привлечение инвестиций в строительство. Сотрудничество и организация работы с банковскими структурами. Составление Бизнес-плана развития проекта. Взаимодействие и организация работы с административными и разрешительными организациями.. Привлечение в проект управляющих компаний. Создание структуры Заказчика, Управляющей компании по реализации проекта. Привлечение специалистов для реализации проекта.

Решение земельных вопросов (по землеотводу и переводу земли по целевому назначению).

Получение разрешительной документации на уровне законодательной власти (Москомархитектура, БТИ, исполком, горсовет, администрации муниципальных округов, префектуры и.тд.). Организация и проведение тендеров среди Заказчиков и Генподрядчиков.

Привлечение якорных операторов в состав арендаторов среди компаний ритейлеров (Ашан, Перекресток, Макдональдс, Ташир, Ривьера и.тд.)

Разработка концепции. Сопровождение и контроль за проектными работами. Реконструкция, ремонт, эксплуатация.

Непосредственное подчинение учредителю.

По результатам работы:

Изменение целевого назначения земельного участка 10 Га (перепрофилирование), разработка концепции проекта строительства, заключение договоров аренды, разработка проектной документации, получение разрешения на строительство (г. Одесса) Инвестиционная стоимость - 600 000долл.

Реконструкция здания офиса под Банк - 1500м2. (Москва) -инвестиционная стоимость - 80 мил.руб. Оформление нового тех паспорта (поэтажных планов), реконструкция фасада с оформлением колористического паспорта. Ввод объекта в эксплуатацию. Заключение договора и передача управляющей компании эксплуатации объекта.

Капитальный ремонт помещения (850м2) под размещение кафе-ресторана "Лук-кафе" на Б.Никитской. Разработка концепции, планировки помещений и компоновки оборудования. Закупка оборудования и мебели. Увеличение мощности энергопотребления. Сдача объекта в эксплуатацию (Роспотребнадзор, МЧС, префектура.и.т.д) .

Предпроектное подготовка и развитие проекта по строительству многофункционального оптово-розничного кластера по реализации сельскохозяйственной продукции на площади более 45Га. (18км по Варшавскому ш.) Разработка концепции, объединение земельных участков, проведение ПИР, сбор ИРД. Включение проекта в перспективный план развития Московской области. Проект рассчитан на 3 года строительства, в три этапа. Подготовка ТЗ для проектировщиков, основанием, которого является индивидуально разработанная концепция управления и контроля работы IT технологии по безналичному расчету. Совместный проект с компанией ООО "Русское Поле" структуры группы компаний Банк Платина (система Киберплат)

Малоэтажное деревянное домостроение: Строительство котеджного поселка- "Эко деревня" в составе 3-й очереди котеджного поселка "Солнечный город" на площади более 35Га - комплексное освоение земельного участка с застройкой 2-х и 3-х этажными деревянными коттеджами (70 котеждей) с собственной инфраструктурой (очистные сооружения, водозаборные станции, собственная подстанция на 2, 2МгВат, дорожная инфраструктура, ландшафтное оформление). Функции заказчика-застройщика.

Период работы

октябрь 2007 — март 2011   (3 года 6 месяцев)

Должность

Ген.директор, Зам .ген.директора

Компания

Группа компаний ООО "Волга - ПроектООО "Сура Проект", ООО "Днепр Проект" ", Москва

Обязанности

С октября 2007 по май 2010

Ген.директор

Управление компанией (группой компаний). Планирование, руководство и контроль финансово-хозяйственной деятельности организации. Управление рентабельностью, соблюдение планов реализации проектов, постановка задач и контроль их исполнения всеми функциональными подразделениями организа-ции, обеспечение соблюдения и выполнения регламентов работы в рамках Группы компаний. Обеспечение требуемого уровня доходности проектов, разработка концепции строительства объектов. Формирование бизнес процесса по ведению проектов строительства и функционированию предприятий. Организация Управленческого учета на предприятиях.

Непосредственное подчинение учредителям компании.

Организация работы по строительству объектов в структуре Заказчика-застройщика. (ООО "Сура Проект"; ООО "Днепр-Проект"

Формирование структуры и организация работы Генподрядчика (ООО "Волга Проект) на объектах Заказчика с "0". Регистрация предприятия и получение лицензии на Генподряд. Полный перечень оказываемых услуг Заказчику по заключенным договорам на строительстве объектов от Проектных работ, организации строи-тельной площадки под застройку, проведение СМР, сдача объекта приемочной комиссии и Заказчику. Коор-динация и контроль за ходом выполнения работ субподрядных организаций . Заключение договоров, обес-печение субподрядчиков разрешительной и проектной документацией. Обеспечение объекта строительства в соответствии с проектной спецификацией и комплектовочными ведомостями от субподрядных организаций необходимым оборудованием, материалом, а также средствами малой и тяжелой механизации.

Организация и управление филиалами в регионах.

Обеспечение всего цикла реализации инвестиционного строительного процесса от разработки предпроектной документации, согласования ТУ, оформления земельных отношений до своевременного строительства объектов и ввода объектов в эксплуатацию.

По результатам работы :

Строительство с "0" и ввод в эксплуатацию ТРЦ общей площадью 25 т.м.кв.

С мая 2010 по март 2011

Зам .ген.директора

Планирование, руководство и контроль финансово-хозяйственной деятельности организации. Управление рентабельностью, соблюдение планов реализации проектов, постановка задач и контроль их исполнения всеми функциональными подразделениями организации, обеспечение соблюдения и выполнения плановых показателей и запланированных графиков работ. Обеспечение требуемого уровня доходности проектов строительства . Формирование бизнес процесса по ведению проектов строительства и функционированию предприятий. Организация Управленческого учета на предприятиях.

По результатам работы:

Перепрофилирование и реконструкция производственного здания под ТЦ г.Смоленск (35 000 м2) (ООО "Днепр -Проект"-Заказчик- Застройщик и ООО "Волга Проект" -Генподрядчик.

Предпроектная подготовка и разработкам концепции ТРЦ в Иваново (18 000 м2), выделение з/у под строи-тельство- получение акта использования з/у по проектирование и застройку.

Полный перечень оказываемых услуг Заказчику по заключенным договорам на строительстве объектов от Проектных работ, организации строительной площадки под застройку, проведение СМР, сдача объекта приемочной комиссии и Заказчику. Координация и контроль за ходом выполнения работ субподрядных орга-низаций . Заключение договоров, обеспечение субподрядчиков разрешительной и проектной документацией. Обеспечение объекта строительства в соответствии с проектной спецификацией и комплектовочными ведо-мостями от субподрядных организаций необходимым оборудованием, материалом, а также средствами ма-лой и тяжелой механизации. Подбор специалистов, формирования необходимого штата сотрудников и спе-циалистов для ведения хозяйственной деятельности предприятий и обеспечения надлежащего контроля за выполнением хода СМР на объектах строительства (тех.надзор, авторский надзор). Получение необходи-мых разрешительных документов для ведения СМР (лицензии, распоряжения, акты, ордера).

Период работы

март 2007 — ноябрь 2007   (9 месяцев)

Должность

Руководитель проекта

Компания

ООО"Гиперцентр Девелопмент", Москва

Обязанности

Г.Москва торговая марка "Мосмарт"

Описание деятельности организации: Строительство и управление в сфере недвижимости-девелопмент. Должностные обязанности: Общее руководство и координирование проектом (от двух до трех объектов едино-временно)‚ от этапа отбора земельного участка до ввода объекта в эксплуатацию. Формат объектов- гипер-центры площадью от 10000м2 до 80000м2. (Мосмарт) Подбор ЗУ; изучение и формирование экономико-географического расположения ЗУ; технико - экономическое обоснование доходности проекта; определение контактных лиц из окружения администрации города‚ области‚ края; оставление бизнес-планов‚ графиков по-этапной реализации развития проекта; координация работы коммерческого департамента‚ департамента раз-вития и департамента строительства; получение постановления на разрешенное использование; сбор ИРД для предпроектной проработки; получение разрешения на строительство; заключение договоров на проектные и СМР; подготовка пакета документации к сдачи объекта в эксплуатацию.

По результатам работы:

заключение договоров с администрацией города на аренду земельных участков площадью 5.5Га в Чебокса-рах и площадью 10Га в Красноярске под строительство ТРЦ.

Период работы

октябрь 2005 — март 2007   (1 год 6 месяцев)

Должность

Начальник УКС и Э

Компания

ООО"Патэрсон -Инвест", Москва

Обязанности

Описание деятельности организации:

Род деятельности -Заказчик -застройщик. Реконструкция и ремонт‚ как встроенно- пристоеных помещений‚ так и отдельно стоящих зданий формата универсального супермаркета‚ площадью от 1200м2 до 10000м2. Также строительство ТЦ от нулевого цикла (площадью от 6000м2) до ввода в эксплуатацию. Должностные обязанно-сти: Руководство проектами от стадии выделения земельного уч-ка под застройку‚ получение АРИ до ввода объекта в эксплуатацию. Получение ИРД до начала строительства в т.ч. ТУ; формирование тех.задания; кон-троль за проведением проектных работ от стадии разработки концепции до стадии РП; координация работы подрядных организаций‚ заключение договоров; технический надзор за проведением работ; подготовка объек-тов для сдачи рабочей и гос.комиссиям; сбор разрешительной-согласовательной документации. Графики про-изводства работ‚ формирование бюджетов строительства‚ проверка смет и физ. объемов. В подчинении от 10 до 25 специалистов. В работе одновременно находится от 8 до 12 объектов различного формата и площадей. Координация работы между внутренними подразделениями‚ как по Москве‚ так и в регионах.

По результатам работы:

Реконструировано (перепрофилировано и модернизировано под целевое использование) более 150 т.м2 под арендой;

Строительство с "0" и ввод в эксплуатацию в составе ТРЦ - 80 т.м.кв.

Объекты строительства и реконструкции рвсположены в Москве и а регионах (С-Петербург, Рязань, Уфа, Че-лябинск, Ярославль)

Период работы

октябрь 2004 — август 2005   (11 месяцев)

Должность

Начальник ОКС и Р

Компания

ОАО "ОТД "Ясенево", Москва

Обязанности

Г.Москва Описание деятельности организации: Инвестиционная торговая компания‚ розничная сеть торговли. Должностные обязанности: Реконструкция универмагов общей S= до 12500 м2. (ун-г Добрынинский‚ Ясенево). Общее руководство проектом по реконструкции и вводу объектов в эксплуатацию. Контроль за проведением: проектных работ‚ СМР‚ согласований в разрешительных органах‚ подготовка документации и сдача в эксплуатацию. Организация службы Заказчика; координация работ по всем направлениям: между смежниками по проектным работам‚ по строительно- монтажным работам‚ среди внутренних подразделений компании. Планирование‚ беджутирование‚ ТЭО реализации проектов. Проведение тендерного и конкурсных отборов подрядчиков‚ заключение договоров. Технический надзор за проведением СМР.

Период работы

сентябрь 2001 — октябрь 2004   (3 года 2 месяца)

Должность

Руководитель проекта

Компания

ООО " Планета Менеджмент", Москва

Обязанности

Г.Москва Описание деятельности организации: Инвестиционная компания‚ розничная сеть торговли. Строи-тельство ии реконструкция объектов. Должностные обязанности: Руководитель проекта (внедрения); Началь-ник ОКС‚ (статус заказчик-инвестор). Кол-во подчин. От 6чел (в отделе) до 150 (в т.ч. и регионы) Руководитель проекта - Начальник ОКС. За период работы под моим руководством‚ введено в эксплуатацию 14 объектов после реконструкции (от 800 м2 до 3000 м2 полезной площади - вторичный рынок недвижимости) и 2 объекта (торговые центры - 5000 м2 в два этажа) после кап.строительства. Координация работы структурных подразделений (отделов) компании; ведение и руководство проекта от момента создания концепции до запуска объекта в эксплуатацию; контроль за реализацией поставленных задач на всех этапах; сопровождение проекта; составление сетевых‚ календарных графиков‚ графиков производства работ; составление инвестиционных бюджетов; инжиниринговые услуги; функции заказчика застройщика; подготовка ИРД; согласование ИРД в соответствующих городских структурах (АПУ‚ КУМИ‚ ИГАСН‚ СЭС‚ ПЧ и.т.д.) Проведение тендеров; заключение договоров; подбор персонала; техническое сопровождение. Введено в эксплуатацию после реконструкции: 4 объекта в Москве и Подмосковье; 11 объектов в регионах от 800м2 до 3000м2. Строительство РЦ - 10000 м2- пос. Обухово; торговый центр- 5000м2 в Ярославле и Анадыре. Эксплуатация и содержание объектов после ремонта и ввода в эксплуатацию.

Период работы

январь 2001 — сентябрь 2001   (9 месяцев)

Должность

Зам.главного инженера

Компания

ООО "Дианта Маркет", Москва

Обязанности

Г.Москва Описание деятельности организации: Подрядная строительная фирма- строительство жилых домов м-рн "Никулино" г. Москва (монолит‚ кирпич) Должностные обязанности: Должностные обязанности Коорди-нация работ сметно-договорного отдела; внесение изменений в планировки и рабочею документацию; осуще-ствление тех надзора за проведением проектных и СМР. Подготовка регламентных карт на проведения бетон-ных работ. Составление комплектующих ведомостей; размещение заказов на оборудование как у Российского производителя так и за рубежом (опалубка)‚ составление опалубочных карт. Выполнение функций зам гл.инженера. Графики производства работ. Организационная работа по взаимодействию подрядных организа-ций. Плановые и рабочие совещания. Подготовка объектов к рабочим комиссиям. Проведение раб. комиссий. Сдача объектов в эксплуатирующим организациям (инвестору‚ службе заказчика‚ РЭУ‚ ДЭЗ). За время работы- строительство 3-х монолитных жилых домов (все 18-21этажные) от нулевого цикла (фундаментная плита) и сдача в эксплуатацию.

Период работы

октябрь 1993 — декабрь 2000   (7 лет 3 месяца)

Должность

Начальник уч-ка; инженер ПТО

Компания

СМУ-11 Мосметростроя.

Обязанности

Описание деятельности организации:

Строительство линий Метрополитена и станций (перегон Рижская -Чкаловская‚ ст-ция "Бульвар Дмитрия Донского") Должностные обязанности : в основном работа на положении подряд-ной организации. Работа на линии‚ горным мастером - в подчинении строительная бригада горнопроходческов. Закрытие нарядов. Материальные отчеты. Составление графиков производства работ. Взаимодействие с тех.надзором. Подготовка исполнительной документации. Составление и проверка сметной документации. Организация работ на строительной площадке. Подбор персонала.

Образование

Образование

Высшее

Окончание

1993 год

Учебное заведение

МГИ

Специальность

Инженер строитель

Дополнительная информация

Иностранные языки

Английский (Базовый)

Водительские права

Категория B

Командировки

Готов к командировкам

Курсы и тренинги

Наличие квалификационного аттестата по обладанию необходимыми профессиональными качествами для осуществления функций заказчика - застройщика и тех.надзора № 98340.

Навыки и умения

Опыт работы в строительстве объектов жилого, коммерческого и промышленного назначения от прораба до руководителя организации Умение создать и руководить коллективом‚ компанией численностью от 25 до 1000 специалистов и рабочих одновременно. Опыт работы в период кризиса. Взаимодействие с финансовыми уч-реждениями по привлечению финансирования в проекты, мониторинг и контроль использования финансов в строительстве. Четкое понимание технологии и этапов строительства . Контроль за себестоимостью проекта и получение прибыли.

Ключевые навыки: знание СНиПов, контроль работ, ценообразование, ТУ, ГОСТы, контроль качества, заклю-чение договоров, нормативные документы, руководство коллективом, техника безопасности, планирование работ, MS Office, правила и нормы охраны труда, ведение переговоров, MS Office Excel, проведение тенде-ров, MS Office Word, технические регламенты, чтение чертежей, подбор персонала, управление проектами, оптимизация бизнес-процессов, ведение документооборота, ввод объектов в эксплуатацию, бюджетирование, организация строительства, управление персоналом, составление отчетности, технадзор, работа с заказчи-ком, управление строительством, стратегическое планирование, участие в тендерах, генподряд, получение разрешения на строительство, экспертиза проектов, получение ИРД, подготовка тендерной документации, ра-бота с подрядными организациями, подготовка технического задания, финансовое планирование, работа с проектно-сметной документацией, оптимизация затрат, работа с проектировщиками, бизнес-планирование, приемка объектов, оперативное планирование.

Опыт работы с бюджетом Москвы через торговые площадки (ММВБ, Сбербанк, В2В, Росельторг).