Общее техническое руководство предприятием. Определение и формирование производственной политики предприятия. Подбор, выбор и определение обьектов строительства. Участие в тендерных торгах. Подготовка тендерных документов. Подготовка и подписание контрактов на проектирование и строитель- ство. Выполнение функций генерального подрядчика в строительстве обьектов. Подбор, выбор субподрядных организаций для выполнения специальных работ на тендерной основе. Заключение договоров субподряда. Работа с проектными организациями, как на стадии проектирования, так и во время проведения строительных работ. Выдача замечаний по ПСД, а также дальнейшая работа с авторским надзором. Инженерная проработка обьектов строительства. Обсчет обьемов, потре- бности в материалах и трудовых ресурсах. Подготовка графиков произ- водства работ, и как производных от него графиков поставки матери- алов, движения рабочей силы и финансирования. Планирование работ в краткосрочном и долгосрочном режиме (на отчет- ный период и производственной программы на будущие периоды). Организация строительного производства. Подбор и расстановка кадров. Координация и планирование работ всех участников строительного про- изводства. Составление графиков производства работ и сроков их окон- чания субподрядчиками. Контроль качества работ в соответствии с нормативно-техническими до- кументами в строительстве. Работа с контролирующими и надзорными органами в строительстве. Сдача обьектов в эксплуатацию, законченных строительством приемоч- ной комиссии Заказчика. |