Продажа жилой недвижимости. Поиск продавца и сотрудничество в совместной продажи жилой недвижимости. Поиск покупателей, организация и проведение переговоров, подготовка договоров на куплю-продажу жилой недвижимости, сопровождение от поиска покупателя до подписания Акта-приема передачи квартиры, проведение сделки.
Период работы
май 2019 — декабрь 2021 (2 года 8 месяцев)
Должность
Брокер по коммерческой недвижимости
Компания
ИП
Обязанности
Оказание услуг в сфере коммерческой недвижимости, по поиску покупателей, арендаторов коммерческих площадей, организация и проведение переговоров с покупателями или арендаторами, на условиях собственника недвижимости, подготовка и сопровождение договоров на куплю-продажу или аренду объекта.
Период работы
ноябрь 2018 — апрель 2019 (6 месяцев)
Должность
Генеральный директор
Компания
ООО "Технологии здоровья"
Обязанности
Генеральный директор ООО "Технологии здоровья" (ЮВАО, мр Кузьминки), в подчинении 5 чел. -разработка, производство и продажа специализированных продуктов питания для детей и спортсменов, витаминно-минеральных смесей для добавок в хлебобулочные изделия.
- управлял и руководил финансовой и хозяйственной деятельностью Общества, обеспечивал выполнение Обществом возложенных на него задач по производству витаминно-минеральных смесей;
- организовал систему ведение бухгалтерского учета и всех форм отчетности;
- организовал и внедрил комплекс мероприятий по осуществлению внутреннего контроля за организацией производственной деятельности по выпуску готовой продукции.
Мои достижения:
- за 6 мес. доход от продаж готовой продукции увеличился на 20%, за счет качественной подготовки Договоров с покупателями и комплексу проводимых мероприятий с ними;
- на 10 % увеличилось число покупателей за счет целенаправленно разработанной системы ценообразования и индивидуального подхода
Период работы
февраль 2017 — декабрь 2017 (11 месяцев)
Должность
Заместитель генерального директора
Компания
ООО "АРТ-ХОЛЬЦ"
Обязанности
Заместитель генерального директора ООО "Арт-Хольц" (мр Сокол, г. Москва), директор завода по производству и строительству домов из клееного бруса (МО, г.Гжель), в подчинении 120 чел.
- организовал, планирование и руководство в соответствии с действующим законодательством производственной и финансово-хозяйственной деятельностью завода;
- умею управлять и грамотно руководить структурными подразделениями завода и организовать их взаимодействия,
- распределял обязанностей и определял степени ответственности работников завода;
- определял цели и задачи по всем направлениям производственной деятельности завода;
- обеспечивал своевременное и качественное выполнение заводом договорных и иных обязательств;
- принимал необходимые меры по обеспечению завода квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, создавал безопасные и благоприятные для жизни и здоровья условия труда;
-организовал обеспечение соблюдения законности в производственной деятельности завода, своевременную уплату установленных налогов и сборов, правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, моральных и материальных стимулов повышения эффективности производства,
-применял принципы материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и оценивал результаты работы всего коллектива;
Мои достижения:
-внедрил систему электронного учета на рабочих местах, объемы готовой продукции увеличились на 35%;
- качественная подготовка Договоров с покупателями и сроки их выполнения, позволили увеличить продажу готовой продукции на 35 %;
- внедрение и использование комплексного подхода к технологии производства, позволило сократить расходы на ремонт оборудовании до 40%.
Период работы
июль 2015 — сентябрь 2017 (2 года 3 месяца)
Должность
Генеральный директор
Компания
ООО "Бизнес Центр на Спасской", ООО "Фирма БК"
Обязанности
Генеральный директор (м.Сухаревская, г. Москва) - управление и эксплуатация объектов коммерческой недвижимостью класса "В+", общая площадь более 30 000 кв.м., в подчинении 55 сотрудников.
-умею планировать, управлять, организовывать, осуществлять контроль и проводить анализ при сдачи объекты коммерческой недвижимости в аренду;
- умею грамотно готовить приказы и распоряжения, работать с руководящими документами;
-умею выстраивать отношения с арендаторами с учетом развития кризисной ситуации;
-умею управлять различными видами недвижимости -офисная, складская, производственная;
-умею готовить проекты договоров аренды с учетом существенных условий;
-осуществлял комплексный подход к арендным ставкам и изменениям арендной платы в договорах аренды, анализировать возможности и риски;
-учитывал особенности оплаты коммунальных услуг, гарантийного депозита, практику применения;
-решал возникающие задачи с органами управления государственной власти;
-организовал систему планово-предупредительных работ по технической эксплуатации объектов недвижимости.
Мои достижения:
- увеличение доходной части от сдачи арендуемых площадей в аренду на 25%, за счет плановой и целенаправленной работы с арендаторами;
- сохранение 90% арендаторов на объекте, за счет их ротации и использования индивидуального подхода к арендаторам и арендным ставкам;
- сдача помещений в аренду на объектах составляла 90-93%.
Период работы
май 2010 — июль 2015 (5 лет 3 месяца)
Должность
Генеральный директор
Компания
АО "Мехинжстрой"
Обязанности
Генеральный директор (СЗАО, г. Москва) - управление и эксплуатация объектов коммерческой недвижимости, общая площадь более 22 000 кв.м., член Совета директоров акционерного Общества, в подчинении 15 чел.
- умею управлять, организовать и руководить финансово-хозяйственной и экономической деятельностью;
-умею управлять коллективом и выстраивать отношения с арендаторами с учетом развития кризисных ситуаций;
-умею готовить проекты Договоров аренды с учетом существенных условий;
-проводил комплексный подход к арендным ставкам и изменениям арендной платы в договорах аренды, возможности и риски;
- разработал таблицу и графики ежемесячного учета доходной и расходной части;
- разработал и применял систему мероприятий по сохранению арендаторов на объекте;
- разработал систему учета особенностей оплаты коммунальных услуг, гарантийного депозита и практика его применения;
-решал возникающие задачи с органами управления государственной власти;
-организовывал и проводил систему планово-предупредительной работы по технической эксплуатации объектов недвижимости.
Мои достижения:
- сохранение 90% арендаторов на объекте в течении 3-х лет, за счет внедренной системы сохранения;
- заполняемость арендуемых площадей на объекте в течении 5 лет составляла 92-95%, за счет комплексного подхода к арендным ставкам;
- увеличение доходной части от оплаты арендаторов составляло до 30%, за счет системного подхода, контроля и анализа.
Период работы
август 2008 — май 2010 (1 год 10 месяцев)
Должность
Технический директор
Компания
ЗАО "РЕНЛУНД и КО"
Обязанности
Технический директор (м/р Теплый Стан, г. Москва) -техническая эксплуатация и обслуживание объектов коммерческой недвижимости, общей площадью 15 000 кв.м., в подчинении 15 чел.
- обеспечивал техническую эксплуатацию зданий, сооружений и оборудования;
- умело управлял персоналом и организовывал своевременное планирование ремонтно-строительных работ, контролировал их сроки и качество выполнения;
- осуществлял приемку новых и отремонтированных помещений в зданиях и их оборудования;
- обеспечивал наличие строительных и ремонтных материалов, запасных частей и прочего при проведении работ, контролировал их рациональное использование;
- планировал, согласовывал объемы, сроки, организовывал и обеспечивал своевременное проведение текущего ремонта в помещениях и зданиях;
- обеспечивал повседневный контроль исправности электропроводки, электрооборудования, бесперебойность электроснабжения, оправданное и экономное расходование электроэнергии;
- обеспечивал бесперебойную работу систем водоснабжения, отопления, канализации и вентиляционного оборудования на предприятии. Следил за оправданным и экономным расходом воды, электроэнергии и отопления.
Мои достижения:
- разработал плановую систему учете, контроля ремонта помещений и оборудования. Более 2-х лет безаварийная эксплуатация объектов недвижимости и эксплуатируемого оборудования;
- создал эффективную учетную систему экономного расхода электроэнергии, воды и подачи тепла. Финансовые затраты сократились на 20 %.
Образование
Образование
Высшее
Окончание
1978 год
Учебное заведение
Оренбургское высшее зенитное ракетное командное училище (командное)
Специальность
Инженер по эксплуатации радиотехнических средств, командная, оперативно-тактическая в 1987 г.
Образование
Высшее
Окончание
1987 год
Учебное заведение
Военная академия войск ПВО СВ им. Маршала Советского Союза А.М.Василевского
Специальность
Командная, оперативно-тактическая
Образование
Высшее
Окончание
1977 год
Учебное заведение
Оренбургское высшее зенитно ракетное командное училище имени Г.К. Орджоникидзе
Специальность
Инженер по эксплуатации радиотехнических средств
Дополнительная информация
Иностранные языки
Немецкий (Базовый)
Водительские права
Категории A, B
Командировки
Готов к командировкам
Курсы и тренинги
2012 г - курсы повышения квалификации ЦНТИ "ПРОГРЕСС"
менеджмент, Управление и эксплуатация коммерческой недвижимости.
2019 г. - курсы повышения квалификации в Центре "Моя карьера" по программе -профессиональные навыки управления персоналом
Навыки и умения
- управленческие и организаторские способности;
- самостоятельность и способность принимать нестандартные решения и добиваться высоких результатов;
- умею планировать, организовывать и управлять финансовой и экономической деятельностью;
- умею прогнозировать и делать анализ возможных рисков;
- умею планировать и проводить анализ решаемых задач.
Обо мне
Имею опыт работы более 15 лет в бизнесе - управление и эксплуатация объектов коммерческой недвижимости бизнес центров класса "В+". Знаю и умею как повысить доходную часть от арендаторов на 20-25%, заполнить арендные площади на 90-95%, провести комплекс мероприятий по поиску арендаторов, их целенаправленной ротации и сохранении "якорных" арендаторов. Грамотно готовлю проекты Договоров аренды, их учет, контроль и выполнение. Своевременно и качественно провожу работу по эксплуатации объектов недвижимости. Руководитель с обширным опытом решения коммерческих задач в острой конкурентной борьбе. Эффективно провожу анализ и составляю реальные планы для решения поставленных задач и повышения мотивации персонала.
Я отличный организатор с нестандартным мышлением, ставлю перед собой и кол-лективом амбициозные цели, способен на решительные и самостоятельные действия. С положительным результатом разрешаю кризисные ситуации. Эффективно управляю инновационным бизнесом, обеспечивая окупаемость инвестиций и стабильную прибыль. Формирую команды из талантливых профессионалов, преданных корпоративным ценностям организации.
Являюсь генератором идей, своим настроем и энтузиазмом воплощаю план в успешный проект. Обладаю способностью добиваться высоких результатов в области управления бизнес-процессами и реализации решений в сочетании с профессиональными организационными и техническими навыками управления проектами. Моей сильной стороной является достижение высоких результатов.