В подчинении 50 человек. Управляющая компания холдинга.
Руководство департаментами: финансовым (в т.ч. бухгалтерия), автобизнеса, строительного, топливного.
Финансовое планирование (учет) и отчетность, бюджетирование, внедрение новых технологий. Предоставление отчетности учредителям. Разработка и внедрение стратегии антикризисного развития. Оптимизация затрат. Проработка новых направлений бизнеса. Оперативное управление деятельностью Компании. Сохранность активов предприятия. Управление закупками, продажами, логистикой, ВЭД. Выстраивание коммуникаций с основными группами внешней и внутренней бизнес-среды: партнеры, поставщики, разрешительные органы, банки, ключевые клиенты, персонал. Логистическая координация между функциональными подразделениями, определение и контроль выполнения поставленных задач. Планирование продаж и ассортиментной политики по каналам сбыта, Управление дистрибуцией, каналами сбыта. Управление персоналом, подбор и создание команды. Ведение сложных переговоров. Маркетинг. Стратегический и тактический менеджмент. Внедрение системы управления бизнес-процессами Компании. Аудит, описание и оптимизации бизнес-процессов Компании. Реализация проектов по автоматизации процессов управления Компанией.
Период работы
декабрь 2008 — июнь 2015 (6 лет 7 месяцев)
Должность
Коммерческий директор
Компания
ФПК Энергосинтез (холдинг)
Обязанности
В подчинении 150 человек. В управлении производственное предприятие.
Руководство отделами Оптовых продаж и закупок, Нефтехимии и нефтепереработки, Бухгалтерией.
Подчинение головной организации (основные учредители).
Планирование (бюджет, финансы, продажи, закупки, себестоимость, прибыль до налогообложения). Взаимодействие с головной организацией по вопросам: планирование, финансирование проектов, отчетности.
Руководство следующим проектами:
Организация поставок оборудования для энергетического сектора, нефтепереработки; Реконструкция объектов (мини-нпз); получение новых продуктов по программе совместного бизнеса; Оптовая и розничная торговля. Маркетинговые проработки, аналитика. Контроль выполнения плана поставок сырья на переработку, организация заключения договоров с поставщиками сырья, продажи продуктов нефтехимии и нефтепродуктов через разные каналы сбыта.
Разработка и реализация стратегии и плана развития предприятия (анализ рынка, конкурентов, маркетинг и т.д.);
контроль эффективности использования ресурсов; разработка и реализация ценовой и маркетинговой политики; разработка и реализация мероприятий по привлечению и удержанию клиентов; Стратегическое планирование. Осуществление долгосрочного, краткосрочного и оперативного планирования продаж.
Планирование и развитие продаж в регионах ответственности; сокращение расходов в региональных филиалах; Организация работы отдела продаж, управление сотрудниками; проведение обучения сотрудников (продуктового и по навыкам продаж); стабильное выполнение и перевыполнение плана продаж; участие в стратегическом развитии филиалов, внесение предложений по оптимизации проектов; организация семинаров, презентации, участие в выставках
Период работы
октябрь 2005 — июль 2007 (1 год 10 месяцев)
Должность
Заместитель Генерального директора по сбыту, руководитель оптового отдела
Компания
ППОН Новое
Обязанности
В подчинении 20 человек.
Руководство оптовым и розничным отделами компании.
Руководство персоналом, постановка задачи, финансовое планирование, контроль выполнения. Логистика, организация и контроль доставки товара клиентам. Курирование эксплуатации собственных АЗС.
Планирование, управление и контроль отдела продаж.
Разработка и оптимизация регламентирующих документов; Разработка и внедрение стратегий привлечения, развития и удержания клиентов
Разработка и внедрение регламентов работы, отслеживание их эффективности и своевременная корректировка. Управление продажами, выполнение плановых показателей (личные и по отделу);
Организация процессов прямых продаж, повышение их эффективности. Непосредственная работа с ключевыми клиентами. Обучение новых сотрудников
Период работы
октябрь 2004 — сентябрь 2005 (1 год)
Должность
Заместитель руковод. топливного управления, Первый Зам. Генерального директора
Компания
Дуглас консалтинг, МАЗК-Сервис
Обязанности
В подчинении 200 человек.
Организация и контроль функционирования МАЗК/АЗС под брендом EPetrol, составление и контроль выполнения текущих регламентов персонала МАЗК и офиса, инспекция МАЗК по чек-листам, подбор персонала для работы на МАЗК/АЗС, составление планов и их реализация по увеличению прокачки, взаимодействие с департаментами логистики, кадров, бухгалтерии.
Поиск ключевых оптовых клиентов, привлечение через ведомости/топливные карты, работа с процессинговыми компаниями, составление и реализация маркетинговых планов по увеличению кол-ва клиентов, проведение марк. акций, курирование сопутствующего бизнеса на МАЗК.
Составлена база документов, регламентов, функциональных обязанностей, привлечены оптовые клиенты, подобран персонал на вновь открываемые МАЗК,
значительно увеличена прокачка через МАЗК/АЗС.
Период работы
ноябрь 2000 — октябрь 2004 (4 года)
Должность
Заместитель генерального директора, Генеральный директор
Компания
АСТЭК Групп
Обязанности
Организация оптовых и розничных продаж светлых нефтепродуктов, заключение договоров процессинга сжиженного газа с получением полиэтилена/полипропилена. Реализация полиэтилена/полипропилена предприятиям московского региона. Взаимодействие с поставщиками, заключение договоров, финансы, логистика, поиск розничных покупателей, заключение договоров, контроль выполнения поставок.
Оборот вырос с 3 раза до 100 млн./мес.
Период работы
май 1997 — апрель 2000 (3 года)
Должность
Менеджер проекта, Старший менеджер, Зам. дир. департамента ВЭС, Главный менеджер
Компания
ГНК, АК СИБУР
Обязанности
В подчинении отделы экспорта, продаж и транспорта на 5 заводах компании.
Руководство департаментом ВЭС, продаж СУГ по РФ, нефтехимии.
Подготовка документов к заключению договоров с контрагентами, взаимодействие с юридическим департаментом, взаимодействие с органами управления отгрузками на заводах, взаимодействие с транспортным департаментом, контроль заказов планов, наличия конвенций, согласования маршрутов по ж/д, . Участие в переговорах с новыми клиентами (резиденты и нерезиденты), определение целесообразности сотрудничества, формы работы, платежной дисциплины и т.п.
Поиск новых клиентов (РФ, Польша, Болгария, Венгрия),
участие в ревизиях подчиненных заводов на предмет соблюдения регламентов, сроков исполнения поручений, составление планов отгрузок на месяц, квартал, год, согласование с транспортным департаментом
Проработка и реализация новых проектов АГЗС/АЗС с участием компании
Привлечение новых клиентов, оптимизация взаимодействия с заводами, заключение новых выгодных контрактов и договоров, создание новых рынков сбыта
Образование
Образование
Высшее
Окончание
1995 год
Учебное заведение
Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики", Москва
Специальность
РТФ, инженер-конструктор-технолог
Образование
Высшее
Окончание
2008 год
Учебное заведение
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Москва