- Общее руководство, настройка и развитие функции управления персоналом в рамках бизнес-направления - Адаптация, обучение с целью формирования эффективной команды сотрудников; - Сокращение издержек по проектам; - Предоставление отчетности Управляющему директору; - Полное взаимодействие с заказчиком (составление коммерческого предложения, заключение договора, согласование заявок, подтверждение и реализация); - Развитие заказчика с нуля и поддержание дальнейшей работы проекта; - Планирование оборота и рентабельности по проектам (квартальное, на месяц, на год); - Контроль работы, менеджеров объекта, координаторов проекта (постановка задач, контроль исполнения и оценка качества); - Выставление и контроль показателей работы на месяц-менеджерам и координаторам, согласно оценочным листам; - Составление плана по подбору персонала на месяц, согласно потребности заказчика, с учетом прироста и текучести персонала; - Посещение объектов заказчика, урегулирование конфликтных ситуаций, выявление и устранение недостатков выявленных в ходе встречи; - Разработка мотивации проектной группе и линейному персоналу; - Проведение сверок с заказчиком и выставление закрывающих документов; - Контроль дебиторской задолженности; - Работа с рекламациями заказчика; - Развитие и увеличение заявки; - Разработка стратегии развития компании; - Участие в тендерах (регистрация на площадке, подготовка документации, торги, встреча и подписание договора) |