Управление производственными проектами на предприятиях холдинга с численностью персонала более 3 000 человек; Взаимодействие с производственными подразделениями предприятий (службой главного инженера в рамках подготовки производства и службой заместителя генерального директора по производству в рамках планирования и выполнения производственной программы); Работа с конструкторской и технологической документацией; Участие в организации и успешном выполнении комплексных проектов (контракт с участием нескольких предприятий холдинга, сторонних подрядчиков); Экспертиза организации производственных процессов на предприятиях холдинга; Оценка использования производственных мощностей и трудовых ресурсов; Контроль сроков выполнения и качества выпускаемой продукции; Мониторинг причин отклонений от выполнения планов производства; Выстраивание эффективной системы планирования и выполнения производственных планов; Организация работы по внедрению в производство новых видов продукции; Подготовка планов мероприятий по оптимизации производственных бизнес-процессов для снижения себестоимости выпускаемой продукции; Внедрение в технологические процессы современного инструмента, оборудования, программного обеспечения с оптимальным соотношением цена/качество для повышения качества и производительности; Определение технико-экономической целесообразности планов технического перевооружения предприятий; Контроль за формированием оптимальных планов закупок инструмента и оборудования; Организация работ по оценке поставщиков основного сырья и вспомогательных материалов; Поиск альтернативных поставщиков, проведение сравнительных испытаний для определения оптимального соотношения цена / качество; Проведение анализа обоснованности потребления материалов, энергоресурсов; Разработка системы контроля со стороны управляющей компании за производственной деятельностью предприятий, использованием ресурсов; Подготовка отчетности для акционеров. | 