Имя | Борис |
Контакты | Доступны бесплатно после регистрации или входа |
Общая информация
|
Проживание | Москва, м. Измайловская |
Заработная плата | от 60 000 руб. |
График работы | Полный рабочий день / Гибкий график / Вахтовый метод работы |
|
Образование | Высшее |
Опыт работы | 11 лет 10 месяцев |
Гражданство | Россия |
Пол | Мужской |
Возраст | 48 лет   (2 июля 1976) |
Опыт работы
|
Период работы | декабрь 2014 — по настоящее время (10 лет 3 месяца) |
Должность | Директор |
Компания | ИП Степанченко Б. П. |
Обязанности | Управление кафе "Чудо-Красотка" (г. Сочи). Организация бесперебойной работы кафе, Кухня: европейская, кавказская.Управление персоналом. Взаимодействие с поставщиками, планирование заказа, контроль сроков, ассортимента, количества и качества доставляемого товара. Руководство маркетинговой деятельностью (изучение гостей, анализ эффективной рекламы, изучение конкурентов и поставщиков, разработка и внедрение мероприятий направленных на привлечение новых клиентов и повышение уровня сервиса и т.д.). Организация и непосредственное участие в инвентаризации. Взаимодействие с государственными контролирующими органами. |
|
Период работы | ноябрь 2011 — апрель 2014 (2 года 6 месяцев) |
Должность | Заместитель директора |
Компания | ООО "Ангел" |
Обязанности | Работа заключалась в управлении четырех заведений во время летнего сезона. 2011 -2013 годы: кафе "Чудо-красотка". 2013 год: винный магазин, пивной бар "БИРлога", столовая, кафе "Чудо-красотка". 2014 год: торговля фаст-фуда в олимпийской деревне. С 2011 по 2014 г.г. в кафе "Чудо-Красотка" проводилась шоу-программа (Казачий разгуляй, Русь изначальная, Познай себя). Обеспечение и поддержание эффективной бесперебойной работы кафе Обеспечение высокого уровня обслуживания гостей Организация и контроль работы всех участков подразделений кафе. Управление персоналом (поиск, отбор, адаптация и ориентация, обучение, удержание персонала, оценка работы и карьерное развитие сотрудников); Ответственность за безопасность условий труда при выполнении сотрудниками своих обязанностей. Взаимодействие с поставщиками, планирование заказа, контроль сроков, ассортимента, количества и качества доставляемого товара. Руководство маркетинговой деятельностью объектов (изучение гостей, анализ эффективной рекламы, изучение конкурентов и поставщиков, разработка и внедрение мероприятий направленных на привлечение новых клиентов и повышение уровня сервиса и т.д.) Организация и непосредственное участие в инвентаризации Взаимодействие с государственными органами (СЭС, Пожарная инспекция, местная администрация и т.д.). Участие в процессе развития заведений. |
|
Период работы | июнь 2009 — сентябрь 2011 (2 года 4 месяца) |
Должность | Директор |
Компания | ИП Степанченко Б. П. (коктель-бар "Лагуна", пляжный бар) |
Обязанности | Контроль за работой бара. Открытие, закрытие. Общение с гостями, урегулирование возможных спорных и конфликтных ситуаций. Контроль за работой персонала, управление сменой. Работа с поставщиками. Заказ продуктов, хоз.товаров и барной продукции. Контроль сроков, ассортимента, количества и условий хранения продуктов. Контроль за проведением инвентаризации кухни/бара. |
|
Период работы | февраль 2008 — май 2009 (1 год 4 месяца) |
Должность | Директор |
Компания | ИП Степанченко Б. П. (танцевально-развлекательный комплекс "Маяк" и кафе "Калина" |
Обязанности | Управление комплексом, в который входило два кафе. Контроль работы кафе и развлекательного комплекса по всем подразделениям. Поддержание на должном уровне санитарно - технического состояния на всех объектах. Координация и повышение продуктивности работы всего комплекса. Повышение уровня обслуживания гостей комплекса. Разрешение конфликтных ситуаций с гостями. Подбор, адаптация персонала. Принятие кассовой отчетности. Работа с поставщиками. Проведение ежемесячной инвентаризации. Осуществление бесперебойной работы комплекса. |
|
Период работы | апрель 2007 — ноябрь 2007 (8 месяцев) |
Должность | Коммерческий директор |
Компания | ООО "Каштан" (кафе с гостиничным комплексом), г. Сочи |
Обязанности | Направление кухни: кавказская, европейская. Количество посадочных мест 100 человек. Управление коммерческой деятельностью кафе и гостиницей, контроль реализации бизнес-планов. Разработка ассортиментного перечня кафе на каждый день. Взаимодействие с поставщиками, планирование заказа на продукты, контроль сроков, ассортимента, количества и качества доставки. Взаимодействие с госструктурами. Обеспечение условий для качественного обслуживания гостей. Участие в подборе, обучении и адаптации персонала ресторана, оформление новых сотрудников на работу. Составление еженедельного графика работы сотрудников, ведение табеля учета рабочего времени. Распределение обязанностей между сотрудниками кафе. Контроль всех процессов деятельности кафе и гостиницы (качества обслуживания, приготовления блюд и пр.). Организация и непосредственное участие в инвентаризации |
|
Период работы | февраль 2006 — февраль 2007 (1 год 1 месяц) |
Должность | Заместитель директора |
Компания | ООО "Натали" (ресторан "Натали"), г. Сочи |
Обязанности | Организация, планирование и координация операционной деятельности ресторана. Направление кухни: кавказская, европейская. В подчинении 20 человек. Руководство коллективом ресторана, составление графика работы персонала, контроль за выполнением обязанностей, обучение сотрудников стандартам сервиса. Работа по привлечению гостей: реклама, специальные предложения по кухне. Проведение ревизии, инвентаризации. Взаимодействие с поставщиками и государственными контролирующими органами. |
|
Период работы | май 2005 — февраль 2006 (10 месяцев) |
Должность | Директор (кафе с шоу программой в этно стиле, Сочи) |
Компания | ИП Степанченко Б. П. |
Обязанности | Организация проекта с "нуля". Количество посадочных мест 300 человек. Направление кухни: кавказская, европейская, адыгейская. В подчинении 30 человек. Набор персонала (обучение, мотивация). Организация бизнес- процессов, в том числе, организация шоу -программы "Познай себя" (хождение по углям, битому стеклу, метание ножей, комедийная программа, этно-танцы, интерактивное участие гостей), привлечение клиентов. Взаимодействие с контролирующими госорганами. Достижения: высокая посещаемость, окупаемость проекта 300 % в летний сезон. |
Образование
|
Образование | Высшее |
Окончание | 2011 год |
Учебное заведение | Новочеркасская государственная мелиоративная академия, Новочеркасск |
Специальность | Инженер |
|
Образование | Высшее |
Окончание | 2012 год |
Учебное заведение | Новочеркасская государственная мелиоративная академия, Новочеркасск |
Специальность | Профессиональная переподготовка, Экономика и управление на предприятии ЖКХ |
Дополнительная информация
|
Иностранные языки | Английский (Базовый) |
Водительские права | Категории B, C |
Командировки | Готов к командировкам |
Навыки и умения | Высокая работоспособность; аналитический склад ума; способность оперативно принимать решения в сложных ситуациях и нести за них ответственность; умение управлять коллективом при возникновении разногласий между подчиненными; выявление недобросовестных сотрудников (разоблачение схем воровства в организации). Занятие спортом в свободное время. |