- планирование, калькуляция, организация и контроль финансовых и логистических потоков предприятия, - планирование и построение бизнес-процессов; - контроль дебиторской задолженности, ведение переговоров и заключение договоров, - оформление экспортно-импортных операций; - планирование объема продаж по региону; - контроль выполнения плановых показателей; - разработка и внедрение форм отчетности; - контроль дебиторской задолженности; - подбор, мотивация персонала; - разработка стратегии развития компании; - оптимизация затрат. В подчинении - 25 человек. Достижения: - организовала деятельность компании с "0"; - увеличила оборот компании с 50 000, 00 рос. руб до 5 000 000, 00руб за 2016 г. - уменьшила затраты в 2017 г. на 30% по сравнению с 2016 г. |