- Разработка, контроль, консолидация бюджетов строительных проектов (от уровня субподряда до генподряда). - планирование и контроль (объемов и стоимости) работ, предварительная оценка стоимости работ, расчет стоимости проекта и себестоимости. - формирование и согласование реестра платежей. - формирование платежного календаря, контроль исполнения кассовой дисциплины, участие в оптимизации денежных потоков и сроков обработки информации; - контроль платежной дисциплины подразделений компании; - постановка и модификация (оптимизация) систем отчетности и систем управленческого учета по проектам. Тестирование и ввод в эксплуатацию; - постановка системы учета, прогнозирования и контроля затрат в управлении механизации с "0": строительная техника и автотранспорт; - сбор и анализ данных со строительных объектов (формы КС-2, -3, -6), разработка системных форм учета и контроля затрат для подразделений компании (в Excel), контроль движения денежных средств по объектам; - анализ и мониторинг экономической эффективности проектов (объективные и понятные данные); - оперативный контроль фактически производимых расходов и анализ отклонений, выработка практических рекомендаций и контроль их выполнения; - анализ себестоимости выполняемых работ; - контроль ежемесячного план-факт бюджета проектов, анализ причин изменений; - контроль и сбор отчетной документации по проектам; - участие в разработке нормативно-методологической базы (написание положений, регламентов, методологии учета), контроль за правильностью отражения данных в управленческом учете согласно разработанной методологии учета; - формирование графика платежей, контроль исполнения платежного календаря. - разработка и внедрение процедур внутреннего контроля управления проектом. - разработка инструкций по управленческому учету - разработка управленческих форм отчетности и регламентов по их заполнению - ведение баз данных (реестры документов, счетов) - контроль исполнения договорных отношений. |