Генеральный директор

Имя

Алексей

Контакты

Доступны бесплатно после регистрации или входа

Общая информация

Проживание

Москва, м. Преображенская площадь

Заработная плата

от 45 000 руб.

График работы

Полный рабочий день

Образование

Высшее

Опыт работы

16 лет 8 месяцев

Гражданство

Россия

Пол

Мужской

Возраст

63 года   (26 мая 1961)

Опыт работы

Период работы

октябрь 2014 — октябрь 2017   (3 года 1 месяц)

Должность

Советник по вопросам развития бизнеса в России и председатель ликвидационной комиссии ООО "СГЛ Процесс Текнолоджи"

Компания

СГЛ Гроуп

Обязанности

Продажа теплообменников из графита.

Период работы

октябрь 2013 — октябрь 2014   (1 год 1 месяц)

Должность

Генеральный директор

Компания

Генеральный директор ОАО Кувасайцемент" и станции помола Юнгиюль, Узбекистан-Киргизия-Казахстан.

Обязанности

Производство и продажа цемента.

ОАО "Кувасайцемент" лидер по производству высококачественного цемента в Узбекистане. Завод производит более 1 млн. цемента в год.

Руководство и планирование производственных процессов на заводе, геологоразведка месторождений известняка и другого сырья, организация добычи сырья в Узбекистане и Киргизии.

Контроль финансов и бухгалтерии, поиск каналов конвертации валюты, управление сбытом, закупками техники и запчастей и логистикой.

Работа с госорганами, хокимами (губернаторами и мэрами) и таможней. Руководство многонациональным коллективом более 2 тыс. человек.

Отстаивание интересов предприятия в Совете Министров РУ и министерстве строительства. Проведение оптимизации персонала на предприятии.

Подчинялся лично СЕО United Cement Group в Алматы, Казахстане.

Период работы

март 2007 — октябрь 2013   (6 лет 8 месяцев)

Должность

Генеральный директор

Компания

СГЛ Процесс Текнолоджи

Обязанности

ООО "СГЛ Процесс Текнолоджи" является одним из лидеров по производству теплообменников из графита, колон из графита и фторопласта и графитовых насосов.

В качестве генерального директора создавал и развертывал производство графитовых химических аппаратов с "0" в Ростовской области, г. Шахты.

Главными задачами моей деятельности в качестве генерального директора были: составление анализа нынешней маркетинговой ситуации в СНГ, проведение необходимых изменений в совместном предприятии "ООО Донкарб Графит" в Новочеркасске, создание нового направления в России - графитовые электроды и катоды, а также переноса производства графитовых аппаратов из Новочеркасска в город Шахты, Ростовской области, а также создание системы обучения и мотивации персонала. Для этого я арендовал производственный цех 1800 м.2 и офисные помещения 140 м.2, получил и смонтировал оборудование из Германии, а также оформил документы для получения сертификатов и разрешения на производство Гостехнадзора РФ. Я также разработал систему обучения и сертификации персонала.

Я также был ответственен за строительство нового цеха в г. Шахты, бюджет этого проекта составлял 8 млн. евро.

В этом проекте я руководил 56 сотрудниками.

Фирма прочно удерживала второе место на российском рынке химических аппаратов из графита, и ее оборот составлял 3 млн. евро.

Подчинялся Президенту СГЛ Процесс Текнолоджи в Германии.

Период работы

август 2005 — май 2007   (1 год 10 месяцев)

Должность

Генеральный диретор

Компания

ООО "ДПИ _ПРОЕКТ"

Обязанности

ООО "ДПИ-ПРОЕКТ" одна из ведущих российских компаний на рынке планарного и внутриофисного остекления, поставки, монтажа и обслуживания автоматических дверей всех типов и передвижных мобильных стен. Является крупнейшим партнером немецкой компании ДОРМА ГмбХ на российском рынке. Доля ООО "ДПИ-ПРОЕКТ" в объеме продаж этой немецкой компании на российском рынке составляет 24%.

В качестве генерального директора руководил процессом реструктуризации компании и завоевания лидирующих позиций на российском рынке. Руководство коллективом из почти 142 человек. В структуру компании кроме сбытовых подразделений, строительного, финансового и конструкторского отдела входят производственные цеха.

Подчинялся учредителям.

Основные направления работы:

-реструктуризация компании и изменение фонда зарплаты

-создание миссии и стратегии фирмы

- решение кадровых вопросов по найму персонала на ведущие позиции, создание системы мотивации и обучения персонала- школа ДОРМА.

-реорганизации системы сбыта, контроль работы с VIP-клиентами, изменение системы материальной заинтересованности и увеличение оборота на 24 % в 2005 году.

-увеличение номенклатуры продукции и услуг

-ведение переговоров и заключение контрактов

-контроль бухгалтерии и финансово-кредитной политики фирмы

-завоевание лидирующих позиций на российском рынке производства и монтажа всех видов автоматических дверей, витражей, офисных перегородок, козырьков, шахт для лифтов, лестничных перил и планарного остекления.

Проекты: Аэропорт Домодедово - поставка и монтаж 13 карусельных автоматических дверей, Гостиница Холлидей Инн.- поставка и монтаж передвижных мобильных стен, РАО ЕЭС- карусельные двери, БЦ БИЛАЙН- стеклянные козырьки и автоматические двери, аэропорт Внуково- Дьюти Фри.

Имеются рекомендательные отзывы о работе фирмы.

Период работы

июнь 2003 — февраль 2005   (1 год 9 месяцев)

Должность

Генеральный директор

Компания

БОЛЕ АГ

Обязанности

Июнь 2003 г.- февраль 2005 г. Глава Московского Представительства фирмы "БОЛЕ АГ", генеральный директор ООО "БОЛЕ" .

Немецкая фирма "БОЛЕ АГ" является крупнейшим европейским производителем и поставщиком инструментов, оборудования и расходных материалов для стекольной, мебельной и строительной промышленности. Более 15.000 наименований продукции. Оборот компании Bohle AG составлял в 2004 году 35 миллионов евро.

В качестве Главы Московского представительства, а затем одновременно генерального директора ООО "БОЛЕ", руководил процессом создания и развертывания фирмы с "0" фазы. Руководил работой 5 сотрудников.

Подчинялся непосредственно председателю правления фирмы "БОЛЕ АГ".

Период работы

октябрь 2002 — май 2003   (8 месяцев)

Должность

Начальник отдела сбыта ООО "Гласстулз"

Компания

ООО "ГЛазтулз"

Обязанности

Ведущий российский поставщик оборудования и инструментов для стекольной промышленности. Руководил работой 5 сотрудников.

Подчинялся непосредственно генеральному директору компании.

Основные направления работы.

-поиск поставщиков оборудования для резки и обработки стекла на европейском рынке.

-ведение переговоров и заключение контрактов

-участие в выставках и конференциях

- анализ рынка и подготовка маркетинговых обзоров

-подбор персонала

-сертификация продукции

-контроль задолженности

Проекты: выигрыш тендера на поставку оборудования для шелкографии для ведущей российской компании Главербель Восток и стандартной однокамерной печи для тестирования стекла после закалки для компании СтеклоСтройКомплект.

Период работы

октябрь 2000 — октябрь 2002   (2 года 1 месяц)

Должность

Руководитель проекта

Компания

ООО "Сименс"

Обязанности

26.10.2000-04.10.2002- Менеджер по сбыту - руководитель проекта ООО

"Сименс", департамент комплексные системы и услуги для промышленности. Департамент поставляет высокотехнологичные услуги и решения в области автоматизации зданий, водоснабжения, металлургии (производство стали, станы горячей и холодной прокладки), нефти и газа (добыча, хранение, транспортировка), пищевой и целлюлозно-бумажной промышленности, судостроении, а также комплексные решения и услуги для многих других отраслей. При осуществлении проекта я руководил группой из 20 человек.

Подчинялся директору по продажам.

Основные направления работы:

-поиск клиентов, формирование дилерской сети и маркетинговые исследование рынка

-подготовка и заключение контрактов по сбыту промышленных контроллеров, источников

бесперебойного питания, электрики и средств автоматизации для

аэропортов, нефтеперерабатывающей промышленности (ЮКОС, ТАТНЕФТЬ,

Седанко), строительной и стекольной промышленности (Борский завод,

Гусь-Хрустальный), пищевой промышленности (Пепси, Крафт Фудс,

Сервис-Холод) и пивных заводов (Эффес, Жигулевское пиво, Мальцов)

-сертификация и получение лицензий

-участие в выставках

Проекты: выигрыш тендера на поставку светосигнального оборудования для Внуково, строительство трансформаторной стации для пивоварни Эффес, поставка программаторов для Борского стекольного завода.

Образование

Образование

Высшее

Окончание

1980 год

Учебное заведение

Военный институт иностранных языков

Специальность

Переводчик немецкого и английского языков

Образование

Высшее

Окончание

2001 год

Учебное заведение

Всероссийская Академия внешней торговли

Специальность

Экономист

Дополнительная информация

Иностранные языки

Английский (Разговорный), Немецкий (Свободный)

Водительские права

Категория D

Командировки

Готов к командировкам

Курсы и тренинги

1992 г. Московский компьютерный центр (пользователь Windows 98, MS

Word, MS Excel, Internet, 1C.

1995 г. Кураторий немецкой экономики в Дюссельдорфе, менеджер

внешнеэкономической деятельности.

1998 -1999 г.г. Курсы Бременского института “Global Management”.

Навыки и умения

Сертификат Госгортехнадзора РФ по нефтеперерабатывающей промышленности.

Сертификат компании ГЕЗЕ по сборке автоматических дверей. Сертификат Гостехнадзора по промышленной безопасности, сосудам под давлениям и подъемным механизмам.