- Организация работы департамента с "0", ок. 280 сотрудников в подчинении: - контрольно-ревизионного отдел; - отдел объективного технического контроля; - служба режима и защиты ресурсов; - отдел по безопасности труда; - отдел оформления документов; - отдел по экономической - безопасности; - Планирование, организация и проведение комплексных и выборочных проверок производственной и финансово-хозяйственной деятельности всех структурных бизнес-единиц компании (120 филиалов); - Формирование годовых планов проведения проверок на основе проведенного ранжирования рисков; - Участие в развитии методологии внутреннего аудита, разработке, внедрении и совершенствовании внутренних нормативных документов (стандартов, методик и т.п.); - Оценка эффективности системы внутреннего контроля бизнес-процессов компании; - Проверка контрагентов; - Оперативное руководство выполнением проверок. Анализ рабочей документации по проверке, формирование профессиональных выводов и рекомендаций по повышению эффективности системы внутреннего контроля аудируемой области; - Контроль выполнения мероприятий направленных на устранение выявленных недостатков и повышение эффективности системы внутреннего контроля; - Анализ и оптимизация существующих бизнес-процессов Общества в части контроля, выявление проблемных зон, формирование предложений по их решению. Выявление внутренних резервов для повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности; - Проведение экспертизы проектов приказов, инструкций, положений; - Контроль за целевым использованием ресурсов организации и сохранностью материальных ценностей; - Разработка мероприятий по предотвращению корпоративных злоупотреблений, разработка методов расследований корпоративных мошенничеств; - Подготовка отчетности, аналитических и докладных записок, экспертных заключений и т.д. |