Развития своего ПВЗ 1. Обеспечить роста оборота, EBITDA Своего пункта выдачи 2. Увеличение доли рынка на конкурентной территории ПВЗ, Локальное продвижение Управление своим ПВЗ 1. Персонал (формирование команды менеджеров, обучение, развитие, наставничество) 2. Постоянное улучшение и совершенствование качества сервиса. 3 Управление и оптимизация затрат Операционная деятельность 1. Перезаключить договор 2. Функция по оплате платежей и документообороту 3. АХО функции и другая хозяйственная деятельность. 4. Обеспечение ПВЗ всем Необходимым для полноценной работы (Пожарная, труд, безопасность, соблюдение регламентов) Контрольные Функции 1. Исправление ошибок менеджеров. 2. Решение нестандартных ситуаций. 3. Контроль за условием персонала новой информации + Полный функционал менеджера |