Организация и контроль бесперебойной работы магазинов; Выполнение плана продаж, управление операционными затратами; Проверка Московских и региональных магазинов (чек-лист), подготовка ежемесячной отчетности по результатам работы магазинов; Контроль соблюдения стандартов утвержденных в компании, разработка предложений по повышению эффективности работы магазинов сети; Осуществление необходимой оперативной связи между магазинами и соответствующими службами, помощь магазинам в решении организационно-технических вопросов; Анализ и работа с ключевыми показателями деятельности магазинов (KPI); Достижение поставленных планов за счет повышения эффективности работы сети (увеличение ТО, среднего чека, увеличение трафика); Анализ продаж, товародвижение, составление заказов, коммуникация со всеми службами компании; Контроль необходимого ассортимента в магазине; Контроль за проведением рекламных и маркетинговых мероприятий; Анализ конкурентной среды; Управление персоналом: планирование рабочих графиков персонала, адаптация, обучение и развитие персонала магазина; проведение аттестаций персонала; Участие в разработке по открытию новых магазинов, непосредственно участие в самом открытии магазина. |