Работа в индустрии развлечений и клубного ресторанного бизнеса. Всегда хотел быть внутри этой сферы. Интересные красивые творческие люди вокруг, масса новых знакомств, музыка каждый weekend. Ну, и, конечно же, крутые задачи! Первый опыт в качестве руководителя отделом. В подчинении 5 человек. Здесь я узнал, какой я руководитель. Понял, что мне нравится не управлять, а именно руководить. Добиваться результата посредством развития и роста самостоятельности своих коллег. Здорово наблюдать, как твои люди преображаются и расправляют крылья. Основные функции: - руководство промо-отделом из 5-ти человек; - разработка и контроль реализации стратегии продвижения; - работа со спонсорами, партнерами, корпоративными клиентами; - создание презентаций, спонсорских пакетов, коммерческих предложений; - подготовка и реализация спец проектов; - разработка концепции, наполнения и контроль работы корпоративного сайта. Достижения: - поставлена работа коммерческого отдела одного из крупнейших ночных клубов Москвы на новый качественный уровень: планирование, постановка задач, обоснование инструментов для их достижения, контроль сроков, отчетность; - сформирована команда отдела; - выстроены коммуникации со СМИ, партнерами, подрядчиками и другими участниками рынка на абсолютно новом качественном для данного сегмента уровне; - клуб был признан "Лучшим танцевальным клубом 2006 года“ по версии Night Life Awards; - клуб получил награду в номинации “Fashion Place” на церемонии наград FashionTV People Awards-2007; - спустя год мой вклад в сотрудников принес свои плоды - отдел мог работать автономно без непосредственного участия руководителя. |