Формирование и управление отделом продаж; Системное обучение сотрудников (тренинги, индивидуальный коучинг, подача эффективной обратной связи, ИПР и т.д.); Мотивирование сотрудников отдела к повышению продаж (опыт внедрения конкурсов по продажам, ИПР, применение доски продаж и других инструментов); Контроль эффективности работы с исходящими и входящими звонками каждого сотрудника отдела (в подчинении 10-15 менеджеров); Привлечение новых клиентов (развитие продаж, сбор и обработка рекомендаций); Обеспечение эффективного взаимодействия с другими подразделениями компании; Соблюдение и повышение стандартов качества обслуживания клиентов; Выполнение регламентированной технологии продаж. |