Оперативное управление магазином Организация открытия магазина федеральной розничной сети "с нуля". Управление продажами, обеспечение выполнения финансово-экономических показателей. Планирование продаж, контроль выполнения коммерческого плана Заказ товара, наполнение витрин, формирование товарной матрицы. Работа по минимизации издержек и увеличению товарооборота Организация административно-хозяйственной деятельности магазина Управление персоналом: планирование рабочих графиков персонала, адаптация, обучение и развитие персонала магазина; оценка работы; подбор и прием персонала. В подчинении до 20 человек. Работа с рекламациями Проведение инвентаризации |