Руководство финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельностью обособленного подразделения; организация бухгалтерского учета и отчетности обособленного подразделения; ведение кадрового делопроизводства; обеспечение правильного и четкого исполнения всеми работниками обособленного подразделения своих должностных обязанностей; контроль за подготовкой технических заданий на проектирование объектов; составление и защита БДДС; рассмотрение и согласование проектной документации; работа с проектными организациями; передача проектной документации на экспертизу (Проектное бюро№1, г. Москва), сопровождение проведение экспертизы. Получение положительного решения; подготовка и согласование документов по объектам с надзорными органами; подготовка документации и сдача объектов в эксплуатацию; контроль за выполнением качества и объемов строительно-монтажных работ (общестроительных и слаботочных); ремонт водосливов (в т.ч. подводной части) на ЗеГЭС, РВР ГА-2 СШГЭС; приемка работ КС-2, 3, контроль за выполнением договорных обязательств субподрядными организациями; организация прохождения экспертизы проектно-сметной документации; обеспечение рационального распределения нагрузки между работниками обособленного подразделения; контроль за соблюдением работниками обособленного подразделения Правил внутреннего распорядка, правил и норм охраны труда и противопожарной безопасности; обеспечение составления установленной отчетности по деятельности обособленного подразделения; представление интересов организации в местных органах власти, налоговых органах; обеспечение выполнения обособленным подразделением обязательств перед субподрядчиками, поставщиками, заказчиками; обеспечение обособленного подразделения квалифицированными кадрами. Достижения: Организация работы обособленного подразделения на территории Амурской области с "нуля"; согласование с заказчиком проблемных вопросов при реализации проектов; одновременное ведение до 30 проектов; реализация проектов ранее запланированных сроков; формирование эффективной производственно-управленческой команды; разработка и внедрение эффективной системы мотивации. |