- Разработка структуры построения финансового отдела -Финансово-экономический анализа результатов деятельности компании в целом. - Внедрение управленческого учета с нуля - Внедрение финансового планирования и бюджетирования - Анализ рентабельности и эффективности всех направлений деятельности компании - Разработка и внедрение мер по увеличению оборотов компании и сокращению издержек -Организация и Контроль ведения бухгалтерского и налогового учета компании; - Налоговое планирование с применением разных форм налогообложения, налоговая оптимизация; -Управление дебиторской задолженностью, разработка регламента по взысканию просроченной дебиторской задолженности; -Взаимодействие с руководителями всех структурных подразделений по вопросам финансово-экономической деятельности компании; - Предоставление финансовых результатов собственнику на ежемесячной основе. |