Директор по персоналу

Имя

Виктория

Контакты

Доступны бесплатно после регистрации или входа

Общая информация

Проживание

Москва, м. Молодежная

Заработная плата

от 100 000 руб.

График работы

Полный рабочий день

Образование

Высшее

Опыт работы

15 лет 9 месяцев

Гражданство

Россия

Пол

Женский

Возраст

58 лет   (28 апреля 1966)

Опыт работы

Период работы

апрель 2015 — июнь 2017   (2 года 3 месяца)

Должность

Советник генерального директора по персоналу

Компания

ОАО "ГИПРОТРАНСМОСТ"

Обязанности

Разработка и совершенствование кадровой политики в условиях предкризисного состояния, проведение антикризисных мероприятий, корпоративная и организационная стратегия, анализ структуры и системы управления. Оптимизация численности персонала.

Управление кадровой структурой по всем направлениям кадровых процессов.

Удержание персонала, работа с коллективным договором и профсоюзом.

Корпоративное обучение.

Мотивационные аспекты: управление, координация и контроль HR проектов в области совершенствования систем оплаты труда и стимулирования, анализ рыночных данных, разработка рекомендаций по изменениям существующих политик в области компенсаций и льгот.

Развитие системы кадрового резерва

Аудит и ведение КДП

Разработка положений и локальных нормативных актов

Период работы

сентябрь 2013 — апрель 2015   (1 год 8 месяцев)

Должность

Начальник отдела управления персоналом

Компания

ООО "Транскомплектстрой", ЗАО "СоюздорНИИ", ЗАО "Институт "ДорАэроПроект"

Обязанности

Восстановление кадровой документации, постановка с "0" цикла всех участков работы с персоналом, подбор персонала в сфере дорожного строительства и проектирования. Разработка мотивационных схем и локальных нормативных актов. Оценка персонала. Оптимизация численности.

Постановка системы обучения персонала, внедрение корпоративной культуры.

Организация работы по охране труда.

Курирование закупки канцтоваров и технического обеспечения офиса

Период работы

январь 2011 — август 2013   (2 года 8 месяцев)

Должность

Начальник отдела кадров

Компания

ОАО "СИТИ" (Группа компаний "Базовый элемент")

Обязанности

Разработка кадровой политики в условиях предкризисного состояния, проведение антикризисных мероприятий, укрепление корпоративной культуры, анализ структуры и системы управления. Бюджетирование.

Привлечение и удержание персонала: выработка концепции для организации эффективного поиска и подбора персонала высшего и линейного менеджмента, систематизация процедур подбора и найма специалистов, построение системы отбора по компетенциям.

Формирование концепции развития: привлечение, адаптация, обучение.

Корпоративное обучение: разработка и внедрение внутрифирменных стандартов в области обучения и развития персонала, система дистанционного обучения. Разработка программы аттестации/оценки персонала.

Участие в построении системы ключевых показателей эффективности KPI / измерение эффективности

Мотивационные аспекты: управление, координация и контроль HR проектов в области совершенствования систем оплаты труда и стимулирования, разработка рекомендаций по изменениям существующих политик в области компенсаций и льгот.

Период работы

август 2008 — январь 2011   (2 года 6 месяцев)

Должность

Директор по кадрам

Компания

ООО "ИнтерПроф Консалтинг"

Обязанности

Консалтинговые проекты в области организационного развития и управления:

Аудит существующей структуры и ресурсов компаний, диагностика корпоративной и организационной стратегии, оптимизация структуры и системы HR - управления. Анализ текущего функционального состояния для выявления возможностей оптимизации численности и качественного состава.

Планирование численности структурных подразделений (консолидация, согласование, корректировки бюджета численности). Сопровождение изменений организационной структуры и номенклатуры должностей, обеспечение процессов управления штатной численностью, сопровождение системы описания функциональной структуры. Проработка предложений по изменениям организационной структуры, консультирование руководителей по вопросам организационных изменений.

Разработка и внедрение стратегий и политик в области HR - управления. Разработка и внедрение кадровых политик в области: подбора и приема персонала, развития и обучения персонала, аттестации и оценки персонала, мотивации персонала, формирования корпоративных норм, правил и ценностей.

Период работы

октябрь 2001 — август 2008   (6 лет 11 месяцев)

Должность

Начальник отдела труда и социальных отношений

Компания

ЗАО Производственная компания "Термосервис"

Обязанности

Постановка кадрового учета с 0 цикла, восстановление кадровой документации, локальные нормативные акты, кадровый аудит - 22 компании: транспорт, строительство, завод ЖБИ, котельная, энергетика, проектирование, в подчинении 18 человек, общая численность холдинга 2500 чел.

Подбор персонала, оценка, аттестация, охрана труда и обязательное обучение, внутри корпоративное обучение с привлечением внешних провайдеров и без, оптимизация численности. Корпоративная культура, руководство секретариатом, АХО. Работа с ПФР, в т.ч. льготные специальности. Воинский учет.

Работа в компании с 2 юрлиц до 22 юрлиц, поставлена корпоративная система подбора персонала, обучения, кадрового аудита и отчетности.

Подчинение 1-му лицу холдинга и акционерам.

Образование

Образование

Высшее

Окончание

1990 год

Учебное заведение

Государственный университет управления

Специальность

Инженер-экономист

Дополнительная информация

Иностранные языки

Английский (Базовый)

Водительские права

Категория B

Командировки

Готова к командировкам

Курсы и тренинги

Аудит КДП, повышение квалификации, управление в строительстве, ИСО 9000

Москва

Навыки и умения

Общий HR - стаж 16 лет на руководящих должностях в сфере управления персоналом. Опыт работы в строительных и девелоперских компаниях (стаж работы на одном месте не менее 2-х лет).

Практический опыт формирования кадровой политики и составляющих кадрового менеджмента: стратегический HR-менеджмент, организационно-кадровое проектирование, управление кадровой структурой, привлечение и удержание персонала, обучение и развитие, аттестация и оценка, мотивация, компенсации и льготы, корпоративные стандарты, правила и нормы, формализация и регламентация кадровых процедур.

Знания ТК РФ, нормативных и законодательных актов, регламентирующих HR - управление.

Умение реформировать вопросы кадровой политики в соответствии с современными требованиями и стратегией развития компании; умение оценивать и измерять эффективность