Имя | Борис |
Контакты | Доступны бесплатно после регистрации или входа |
Общая информация
|
Проживание | Москва, м. Лермонтовский проспект |
Заработная плата | По договоренности |
График работы | Полный рабочий день |
| |
Образование | Высшее |
Опыт работы | 19 лет |
Гражданство | Россия |
Пол | Мужской |
Возраст | 50 лет (7 ноября 1974) |
Опыт работы
|
Период работы | август 2017 — по настоящее время (7 лет 6 месяцев) |
Должность | Руководитель проектного офиса |
Компания | ООО Казань Телематика |
Обязанности | Организация работы с пресейлами: 1) Создание типовых регламентирующих бизнес-процессов 2) Создание шаблонов КП, ТКП 3) Создание шаблонов ТЗ, ЧТЗ 4) Создание и ведение реестра конкурсов 5) Организация подачи конкурсной документации Организация проектной деятельности: 1) Создание типовых регламентирующих бизнес-процессов 2) Разработка и внедрение типовых планов проектов 3) Разработка шаблонов и внедрение бюджетов проектов 4) Внедрение карты рисков и карты распределения ресурсов 5) Организация договорной работы по проектам. 6) Организация взаимодействия подразделений при планировании и исполнении проекта 7) Создание шаблонов отчетности (внутренней, для Заказчика) 8) Организация процессов ПСИ Реализация 7 типовых проектов по автоматизации въездного и весового контроля на объектах в МО. Реализация проекта по созданию прототипа системы мобильного контроля. Достижения: Компания переведена на проектное управление: созданы и внедрены шаблоны документов по ведению проектов Поставлены на конвейер проекты по автоматизации въездного и весового контроля. Реализовано 7 проектов на общую сумму 60 млн. За счет оптимизации бизнес процессов средний срок реализации проектов сокращен с 4 месяцев до 2-х. Средние затраты сокращены на 20%. Причина поиска новой работы: Поиск более масштабных проектов. |
|
Период работы | октябрь 2016 — по настоящее время (8 лет 4 месяца) |
Должность | Директор |
Компания | ООО "СБС Профи" |
Обязанности | Руководство деятельностью организации и руководство проектами. Выполненные проекты: Организация проектирования слаботочных систем в рамках реконструкции уникального спортивного объекта. Организация полного цикла работ по оснащению нового офиса информационными, слаботочными и электро системами. Проектирование, поставка, пусконаладка Серверного оборудования, ЛВС (Cisco), IP Телефонии (Panasonic), СКУД, Видеонаблюдения, Электросетей. Развертывание AD, Hyper-V, Zimbra, MS SQL, CRM, Veeam. |
|
Период работы | март 2017 — июнь 2017 (4 месяца) |
Должность | Руководитель отдела системного ПО |
Компания | Территориальный Фонд обязательного медицинского страхования МО (ТФОМС МО) |
Обязанности | Руководство отделом системных администраторов. В прямом подчинении 7 человек, 80 серверов, 200+ рабочих станций. Организация мониторинга отказоустойчивости системных сервисов организации (AD, Mail, SQL, Web, Континент и др.). Организация технической поддержки более 100 единиц серверов аппаратных и виртуальных, маршрутизаторов, граничных шлюзов и других элементов инфраструктуры в открытой и закрытых сетях. Повышение уровня поддержки клиентских рабочих мест. Организация процессов написания и согласования ТЗ для конкурсов по ФЗ 44. Организация приемки проведенных конкурсов по ФЗ 44. Достижения: Организована техподдержка серверного оборудования и пользователей Создан непрерывный мониторинг стабильности работы внутренних сервисов ТФОМС Причина ухода: завершен этап развития инфраструктуры и достигнуты поставленные цели. |
|
Период работы | июнь 2015 — октябрь 2016 (1 год 5 месяцев) |
Должность | Руководитель департамента ИТ |
Компания | Алеан Хотел Груп |
Обязанности | Управление ИТ департаментом компании, управляющей сетью пансионатов в Краснодарском крае и Москве. Подчинение непосредственно владельцу бизнеса. Разработка и реализация ИТ-стратегии компании. Формирование отделов внедрения и разработки 1С. Управление внедрением и разработкой нового ПО по методикам Agile. Оптимизация бюджетов ИТ бизнес-подразделений и защита консолидированного бюджета перед собственником Регламентация деятельности ИТ служб с применением методологий ITIL/ITSM. Функциональное управление службами ИТ. Организация отказоустойчивости ИТ сервисов. Внедрение систем мониторинга ИТ-инфраструктуры во всех бизнес-подразделениях группы компаний. Обеспечение информационной безопасности бизнеса. Планирование архитектуры и перенос критичных ИТ сервисов в облачную среду. Развитие имеющихся информационных систем на платформах 1С и других. Организация разработки и внедрения новых ИТ систем для бизнес-подразделений. Организация создания и утверждение ТЗ на реконструкцию и строительство существующих и новых объектов. Достижения: Внедрена система документооборота на базе 1С в географически распределенной группе компаний с количеством пользователей более 250 человек. Построена сеть WiFi на территории 3-х отелей с авторизацией по номеру телефона при помощи заказной системы, разработанной на Bitrix. Разработана собственная Web-система анкетирования клиентов отелей в том числе для мобильных устройств. В имеющейся системе управления отелем внедрена подсистема приема заявок от гостей отелей. Причина ухода - переезд обратно в Москву по семейным обстоятельствам. |
|
Период работы | октябрь 2014 — май 2015 (8 месяцев) |
Должность | Руководитель проектного офиса |
Компания | ОСТ |
Обязанности | - создание проектного офиса международной компании в России, формирование команды; - формирование методологии управления российскими проектами компании, выбор технологической платформы для управления проектами и ее интеграция в существующую инфраструктуру; - работа с первыми лицами крупных регионов России, ответственными за развитие ИТ, внесение новых предложений по развитию ИТ в регионах; - ведение пакета проектов, находящихся на разных стадиях жизненного цикла (портальные решения, системы документооборота). |
|
Период работы | ноябрь 2011 — октябрь 2014 (3 года) |
Должность | Руководитель проектов / Начальник отдела |
Компания | ОТР |
Обязанности | - руководство отделом технической поддержки (аутсорсинг 1-й и 2-й линии) для внешних клиентов (поддержка всей инфраструктуры крупных территориально распределенных компаний); - успешное участие в тендерах и аукционах по 44, 94 и 223 ФЗ; - полный цикл управления проектами по разработке и внедрению информационных систем (до 20 чел. на проекте), с применением методологий PMBoK, Agile, Scrum, управление бюджетом, рисками и ресурсами проекта, взаимодействие с заказчиком от presale до сдачи в эксплуатацию. Примеры завершенных проектов: 1. Заказчик - "Электронная Москва", Правительство г. Москвы, ДИТ г. Москвы. Разработка портала учета многоквартирных домов и управляющих компаний г. Москвы на основе ЕАМ и WEB решений компании IBM (Maximo, WebSphere и др.) Длительность проекта 1, 5 года, общий бюджет за это время 85 млн. рублей. 2. Заказчик - "НПВ Инжиниринг". Развертывание и последующее сопровождение ИТ-инфраструктуры нескольких распределенных офисов заказчика в г. Москве. 3. Заказчик - ОАО "Объединенная авиастроительная корпорация". Аудит ИТ инфраструктуры корпорации. 4. Заказчик - АО "УЭК" Универсальная Электронная Карта. Внедрение систем и методологий ITIL/ITSM при создании Национальной Платежной Системы. 5. Заказчик - финансовая группа "Лайф". Построение службы эксплуатации ЦОД и РЦОД и повышение отказоустойчивости ИТ сервисов в рамках расширения и модернизации ИТ инфраструктуры. 6. Заказчик - Правительство г. Москвы. Разработка портала ЖКХ Москвы dom.mos.ru. |
|
Период работы | сентябрь 2010 — май 2011 (9 месяцев) |
Должность | Руководитель проектов |
Компания | Ай-Теко (I-Teco) |
Обязанности | Управление проектами по разработке и внедрению информационных систем для крупных заказчиков. Примеры проектов: 1. Заказчик - "Центр подготовки спортивных команд". Подготовка слаботочных систем и систем обеспечения судейства. 2. Заказчик - Сеть розничных магазинов торговли электроникой в МО. Проектирование, монтаж и ввод в эксплуатацию отказоустойчивого ЦОДа обработки данных торговой сети. |
|
Период работы | июнь 2010 — сентябрь 2010 (4 месяца) |
Должность | Заместитель начальника центра по технологии |
Компания | Корпорация ЭЛАР |
Обязанности | - управление технологическим отделом производственного центра; - внедрение ресурсного планирования на производстве; - организация взаимодействия со смежными подразделениями; - организация процесса переезда офиса вместительностью 800 человек. |
|
Период работы | октябрь 2007 — ноябрь 2009 (2 года 2 месяца) |
Должность | Руководитель проектов |
Компания | ЗАО "Корпоративные Системы Обучения" (входит в BCC) |
Обязанности | Руководство проектами в области дистанционного обучения и ИТ инфраструктуры. Примеры проектов: 1. Заказчик - ГК "Связьинвест". Развертывание Технической архитектуры Системы дистанционного обучения (СДО) в 8-ми ЦОДах с единым центром управления. 2. Заказчик: Счетная палата РФ. Разработка и внедрение Системы дистанционного обучения (СДО). |
|
Период работы | сентябрь 2004 — октябрь 2006 (2 года 2 месяца) |
Должность | Менеджер проекта |
Компания | ЗАО “РЕДЛАБ” (аутсорсинг в "Открытых Технологиях") |
Обязанности | Управление проектами в рамках крупнейшего внедрения Oracle OEBS в группе компаний "Связьинвест". Координация и сопровождение проектной деятельности в проектном офисе. |
|
Период работы | май 2002 — июль 2004 (2 года 3 месяца) |
Должность | Системный программист. |
Компания | ЗАО “Программы БЭСТ” (Правопреемник “Интеллект-Сервис”) |
Обязанности | Разработка компонентов системного ядра крупного программного продукта для автоматизации хозяйственной деятельности предприятий уровня ERP. Обучение программистов прикладного уровня работе с новыми компонентами. Написание прикладных модулей. Прикладное программирование. Написание SQL запросов. Администрирование распределенных баз MS SQL. Развертывание систем поддержки разработки. |
|
Период работы | апрель 1998 — ноябрь 2001 (3 года 8 месяцев) |
Должность | Системный аналитик |
Компания | ЗАО “Интеллект-Сервис” |
Обязанности | Сбор и анализ требований заказчиков крупных промышленных предприятий. Анализ системной части проектов, интеграция с другими проектами. Консультационное сопровождение специалистов по вопросам внедрения. Координация взаимодействия участников проектов. Обучение дилеров работе с программами. |
|
Период работы | июль 1996 — ноябрь 1997 (1 год 5 месяцев) |
Должность | Программист, администратор локальной сети |
Компания | ЗАО “Истфарм” |
Обязанности | Администрирование локальной сети предприятия. Разработка и внедрение отдельных автоматизированных рабочих мест на FoxPro. Развертывание системы автоматизации заказов медикаментов в аптеках г.Москвы. Поддержка и развитие существующей корпоративной системы автоматизации товарооборота. |
Образование
|
Образование | Высшее |
Окончание | 1996 год |
Учебное заведение | Московский государственный авиационный технологический Университет |
Специальность | Автоматизация производства самолетов и вертолетов |
|
Образование | Высшее |
Окончание | 2015 год |
Учебное заведение | MBS |
Специальность | Управление проектами |
Дополнительная информация
|
Иностранные языки | Английский (Технический) |
Водительские права | Категория B |
Командировки | Готов к командировкам |
Курсы и тренинги | 2013 Построение современных систем СКС Panduit, Эксперт по построению СКС на основе оборудования Panduit 2008 Управление проектами в MS Project, Поликом 2008 Тренинг по управлению рабочим временем, Поликом 2006 Курсы по Основам построения сетей с применением оборудования Cisco, RedCenter 2005 Курсы по Администрированию Sun Solaris 9.0, RedCenter |