Стратегическое и оперативное планирование, расчет и утверждение бюджета компании, филиалов и подразделений
Функциональное управление и операционная поддержка начальников отделов по работе с персоналом в 4 основных и 12 доп. подразделений, в т.ч. региональных.
Разработка, утверждение общих и отдельных стратегий развития бизнеса в том числе:
Исследование возможности роста и укрепления бизнеса на рынке, в регионах
Анализ, контроль, координация деятельности региональной сети, филиалов, подразделений МО
Поиск и развитие новых каналов продвижения услуг и увеличение объемов продаж на уже существующих рынках
Организация тендерного отдела для увеличения объемов продаж, расширении рынка оказания услуг в т.ч.:
для работы с Гос.Заказчиками на основных и дополнительных электронных площадках проведения закупок, аукционов и тендеров.
Обучение персонала, организация рабочих мест в подразделениях и филиалах для работы на данных порталах. Обучение основам 44 ФЗ, 94, 223 ФЗ, правилам ведения аукционной документации, подачи и оформлении заявок, оформление банковских гарантий, оспаривании отклонения заявки через подачу в УФАС, оспаривание в УФАС о не включении в реестр недобросовестных подрядчиков и получение положительных результатов.
Ведение и участие в судах различных инстанций (Арбитраж, Кассация, Верховный), с получением положительных результатов.
Управление в области организационного развития компании, в том числе:
Разработаны, внедрены и отработаны основные положения корпоративной культуры:
"Положения о правилах работы в компании", Положение о стиле одежды", "Положения о конфиденциальности и видео-наблюдении",
Разработаны и внедрены "Скрипты" - правила оказания услуг, предложения соответствующих акций и предложений
Разработаны и внедрены программы оценки эффективности работы руководителей подразделений, 1 раза в 6 мес., а также подготовки и аттестации всех сотрудников компании, 1 раз в 3 месяца- аттестационный (при приеме на работу), для подтверждение и повышения квалификации - 1 раз в год.
Организована помощь в профессиональном развитии руководителей филиалов и подразделений
Разработаны и внедрены системы поощрений и мотиваций сотрудников, а так же шкала штрафов.
Разработана и внедрена система работы функциональных тренеров, система наставничества на местах (экономия затрат за счет уменьшения командировочных и пр. расходов)
Планирование, разработка, отслеживание действий отделов компании в период получения Торговой Марки (в отделах- юридический, рекламный)
Руководство и помощь в разработке нового имиджа и стиля сайта компании.
Организация и контроль рекламных и PR мероприятий
Планирование, подготовка и координация промо-акций
Контроль, анализ и организация отслеживание рекламной деятельности конкурентов
Внедрения нового стиля компании, эмблемы, правил оказания услуг в связи с разработанной стратегией, измененным имиджем.
Период работы
сентябрь 2008 — апрель 2014 (5 лет 8 месяцев)
Должность
Заместитель генерального директора
Компания
ООО "Карголюкс"- оказание услуг по ремонту помещений
Обязанности
Стратегическое и оперативное планирование и управление компанией
Контроль финансового отдела, отдела кадров.
Контроль, анализ и организация рекламной деятельности компании и конкурентов
Контроль управления оптового и розничного отделов продаж
Подбор, обучение и контроль основного состава менеджеров компании, в том числе Топ-менеджеров
Планирование и разработка систем обучения, аттестаций сотрудников компании.
Разработка и проведение тренингов развития личной эффективности
Передача разработанных программ в соответствующие отделы.
Организация тендерного отдела для расширении рынка оказания услуг в т.ч.: для работы с Гос.Заказчиками на основных и дополнительных эл. площадках провидения закупок, аукционов и тендеров.
Подбор и обучение персонала, организация рабочих мест в подразделениях и филиалах для работы на данных порталах, подготовка и сбор документации для получения ЭЦП.
Обучение основам 94 ФЗ, 223 ФЗ
Обучение правилам ведения аукционной документации, подачи и оформлении заявок
Сбор, подготовка документов для оформления банковских гарантий
Обучение основам подсчета рентабельности и себестоимости тендера или аукциона
Контроль за работой на местах ("ручное управление"), корректировка и быстрое реагирование
Отслеживание работы бригад различных специальностей (сантехников, электриков, монтажников систем кондиционирования и вентиляции, монтажников натяжных потолков, общие строительных специальностей (маляры штукатуры, плиточники и пр.) опираясь на различные ГОСТы и СНиП. правила ТБ и пр.).
Отслеживание работников склада, (контроль проведения инвентаризации, наличие необходимого объема на складах)
Контроль отдела закупок (планирование, расчет необходимых поставок материалов, для проведения строительных и ремонтных работ)
Период работы
октябрь 2007 — август 2008 (11 месяцев)
Должность
Заместитель директора
Компания
Государственное учреждение г. Москвы "Молодежный центр "Марьино"
Обязанности
ГУ МЦ работающее в том числе для поддержки программы "Молодой семье -доступное жилье"
Разработка, утверждение общих и отдельных стратегий развития ГУ МЦ.
Разработка и утверждение планов, графиков работы кружков, групп дневного пребывания, групп для родителей и семей
Организация и проведение массовых мероприятий " Здравствуй Масленица", "Нового Года", "Веселые старты"
Организация и участие в выездах на различные спортивные мероприятия Москвы
Организация и участие в выездах в оздоровительные лагеря для детей Москвы
Организация и ведение спортивных секций для детей дошкольного и школьного возраста, таких как гимнастика ушу,
а для их родителей занятия йогой.
В результате данной деятельности созданы несколько таких подразделений на базе домов участвующих в программе "Молодой семье-доступное жилье"+ доступный досуг и доп. образование, подготовка к школе.
Появилась возможность заниматься не только детям, но и целым семьям, в то же время, когда идут занятия у детей.
Существенно сократились расходы на данные занятия, т.к. учреждение бюджетное.
За время работы зарекомендовала себя профессиональным сотрудником,
имею благодарности и грамоты от глав районов г. Москвы и области
Период работы
март 2004 — сентябрь 2007 (3 года 7 месяцев)
Должность
Комерческий директор
Компания
Продажа и установка систем кондиционирования и вентиляции
Обязанности
Разработка, утверждение общих и отдельных стратегий развития бизнеса в том числе:
исследование возможности роста и развития бизнеса на рынке
Проведение различных рекламных компаний с целью расширения круга конечного потребителя услуг
Участие в различных выставках климатического оборудования
расширение спектра поставщиков для понижения себестоимости товара
Отслеживание работы бригад (монтажников систем кондиционирования и вентиляции)
Отслеживание работников склада, (контроль проведения инвентаризации, наличие необходимого объема на складах)
Контроль отдела закупок (планирование, расчет необходимых поставок в соответствии с необходимостью)
Период работы
ноябрь 2001 — март 2004 (2 года 5 месяцев)
Должность
Кризис- менеджер
Компания
ООО "Конди Престиж" - оптовая продажа климатического оборудования и бытовой техники
Обязанности
Полный анализ деятельности и ее отсутствия во всех отделах предприятия
Полный кадровый и финансовый аудит с привлечением соответствующей команды аутсерферов
Рекомендации и оказание помощи в их реализации путем проведения соответствующих мер:
Подготовка и проведение аттестации сотрудников
Проверка их соответствия согласно должностным инструкциям и выполняемого ими функционала
Проведение полной инвентаризации остатков офисных и складских помещений
Рекомендации и определения для выхода из кризисной ситуации
Совместная работа и выведение компании на уровень рентабельности и эффективности,
как отдельного сотрудника так и компании в целом.
Контроль за работой на местах ("ручное управление"), корректировка и быстрое реагирование
Обучение новым правилам и стандартам сотрудников, помощь в усвоении в переходный период, с сохранением штата.
Период работы
апрель 2001 — август 2002 (1 год 5 месяцев)
Должность
Коммерческий директор
Компания
БИНОРД ("Торговый мастер")- оптовая компания по продаже хозяйственных товаров
Обязанности
Оптовая продажа хоз.товаров различной ценовой политики в регионы
Компания одна из первых освоила рынок работы с "Ашан" " METRO" прочими гипермаркетами, работала почти со всеми ресторанами Москвы по поставке ресторанной посуды, туалетных принадлежностей и бумаги.
Занималась оптовой отгрузкой более чем в 50 городов России
Открыла несколько филиалов в различных городах таких как Новосибирск, Самара и пр.
Провела анализ рентабельности и эффективности работы филиала в предполагаемом городе
Организовала с 0 полную организацию деятельности, начиная с подбора персонала и заканчивая поставкой необходимого ассортимента на склад.
Провела полное оснащение филиалов всем необходимым
Подготовила и провела обучение сотрудников, руководителей
В период работы проводила полный контроль и необходимые отгрузки, мероприятия для каждого филиала.
Корректировала работу согласно потребностям и местным особенностям города, филиала.
Период работы
ноябрь 1999 — апрель 2000 (6 месяцев)
Должность
Региональный менеджер
Компания
ООО "ДОМИР" (Красный Куб)- оптовая и розничная продажа подарочного ассортимента
Обязанности
Работа с заказчиками по существующей базе
Поиск новых клиентов путем активного поиска по телефону и на местах в регионах
Активное выполнение и перевыполнение планов продаж
Организация, проведение и участие региональных и международных выставок
Презентация товара путем проведения рекламных акций
Повышение объема продаж путем открытия торговых точек в регионах
Помощь данным ТТ в обучении персонала для более эффективной продажи ассортимента
Помощь данным ТТ в марчендайзинге и рекламе данного товара
Сопровождение и ведение данных торговых представительств
Постоянный рост и повышение уровня путем прохождения различных тренингов и семинаров в сфере активных продаж, личностного роста
Период работы
август 1998 — ноябрь 1999 (1 год 4 месяца)
Должность
Менеджер по продажам в региональном секторе
Компания
ООО "СП-ПОРТ" или ГенЛекс
Обязанности
Группа компаний ГенЛекс является официальным представителем ведущих европейских производителей элитной посуды, профессионального фарфора, а также аксессуаров для сервировки, столовых приборов и разнообразного подарочного ассортимента. Зарекомендовав себя на рынке как разработчик собственных проектов, ГенЛекс получил заказ от администрации Президента РФ на разработку и изготовление подарочной кружки для Президента РФ и администрации Президента РФ.
Я выполняла обязанности;
Оптовые и розничные продажи различным категориям клиентов (опт, розница, VIP)
Четкое знание (наизусть) более 10000 наименований продукции ее особенностями, качествами и историей.
Постоянное совершенствование собственного уровня знаний и продаж, а также повышение продаж оптовым заказчикам путем проведения презентаций, выставок, правильной выкладки товара (марчендайзинга)
Привлечение новых клиентов путем организации и участия в региональных выставках различных городов
Поиск и привлечение новых заказчиков и представительств путем поиска в регионах посредством командировок
Организованно региональное разделение между менеджерами, с закреплением за ними отдельных регионов
В частности мною был разработан и внедрен успешный план поиска, сбора базы и активного привлечения клиентов из южных регионов (Черноморское побережье) и Северных областей (УФА, Томск, Новосибирск, Екатеринбург, Омск и др.) с дальнейшей организацией в некоторых городах представительств.
Данная база включала в себя не только потенциальных и действующих клиентов, но информацию: численность населения, периодику (печать), потенциальных конкурентов, рекламные компании, гостиницы и места возможных, рентабельных командировок, контактных лиц.
Период работы
октябрь 1996 — июнь 1998 (1 год 9 месяцев)
Должность
Коммерческий директор
Компания
ПФ "Герман"- производственная фирма по изготовлению мебели
Обязанности
Организация сбыта произведенной продукции фабрики (школьной, мягкой мебели)
Оптовая продажа, работа с гос. учреждениями
Активный поиск и создание базы данных для дальнейшей работы
Выезд в местные командировки, поиск и привлечение потенциальных клиентов
Организация и отслеживание производства (полный цикл)
Вывод компании из кризисной ситуации (после пожара цехов)
Усовершенствование цехов, условий работы, рабочих мест.
Выведение в состояние стабильности, рентабельности производства и компании в целом
Образование
Образование
Высшее
Окончание
1995 год
Учебное заведение
МГЛУ
Специальность
Педагог французского языка, переводчик
Образование
Высшее
Окончание
2016 год
Учебное заведение
Институт Со-Действие
Специальность
Регент
Дополнительная информация
Иностранные языки
Французский (Разговорный)
Командировки
Готова к командировкам
Курсы и тренинги
Повышение квалификации по подготовке и участию в Гос.закупках (в сферах строительства, оказания услуг строительства и ремонта различных систем коммуникаций) "Изменения и поправки 44ФЗ"
Повышение квалификации 1С бухгалтерия (1С Аспект 7, 7, Упрощенная система налогообложения - 8, 2)
Семинар компания General Climate -"Вентиляционное оборудование и Системы промышленного холода"
Семинар повышения квалификации компании "SAROS DESIN" - производство и монтаж натяжных потолков.
Курсы повышения квалификации школы менеджеров " Арсенал"; Тренинг личностного роста,
Тренинг -Техника оптовых продаж в период кризиса.
Центр психологических тренингов "Синтон" - базовый тренинг "Мастерство коммуникаций"
Повышения квалификации "Техника продаж элитного английского фарфора" - гр. комп. ГенЛекс
Повышения квалификации в компании "Красный Куб"- техника оптовых продаж
Диплом института Со-действие (Кустовского Е.С.) (2-ое высшее образование) - "Регент"
1.Опыт внедрения и поддержания процесса управления в организации
2.Опыт построения системы управления персоналом (более 300 чел)
3.Опыт создания и управления эффективными командами, реализация ключевых задач главного управляющего офиса
4.Опыт создания региональных представительств и филиалов с нуля, дальнейшая поддержка и развитие, выведение их в состояние рентабельности.
5.Опыт создание действующей базы региональных клиентов, путем регионального поиска с активными выездами в регионы.
6. Опыт участия и ведение переговоров на различных коммерческих и государственных уровнях
7. Опыт создания и обновления имиджа и разработки стиля, концепции компании
8. Опыт организации, участия в выставках различного уровня.
Осуществляю руководство и контроль деятельности отделов (продаж, закупки, тендерного, логистики, бухгалтерии, монтажа и строительства)
Организую контроль за текущим, квартальным, годовым планированием деятельности отделов, с учетом поставленных целей, задач и необходимых направлений.
Личностные качества:
Целеустремленная, стрессоустойчивая, коммуникабельная, с активной жизненной позицией.
Имею аналитический склад ума, целеустремленность, умение находить решение в конфликтных и нестандартных ситуациях. Честность, преданность компании, умение работать в команде и структуре организации,
Обладаю хорошими коммуникативными, организаторскими и ораторскими навыками
Имею грамоты и благодарности за различные заслуги.
Активно принимаю участия в различных государственных проектах (Наше Подмосковье - участник премии Губернатора МО и пр.)
Дополнительные сведения: за мужем, имею взрослых детей
Хобби - спорт, музыка
Доп. тел для связи 8-916-544-46-41
Обо мне
Личностные качества:
Целеустремленная, стресоустойчивая, коммуникабельная, с активной жизненной позицией.
Имею аналитический склад ума, умение находить решение в конфликтных и нестандартных ситуациях. Честность, преданность компании, умение работать в команде и структуре организации, работаю отлично в режиме многозадачности.