Директор департамента адмистративного мониторинга. Род деятельности компании: группа компаний, эксклюзивный дистрибьютор известных мировых торговых марок - MEXX, Calvin Klein Jeans; Calvin Klein Underwear; TopShop_TopMan; MACHAEL KORS; Paper Shop; Polo RALPH LAUREN; ARMANI JEANS. Более 125 объектов/магазинов на территории РФ - офисные и складские помещения; численность 1400 сотрудников. - Разработка и реализация мероприятий, направленных на снижение товарных потерь, минимизацию рисков наложения штрафных санкций по охране труда, пожарной безопасности. - Управление процессами экономической/имущественной и информационной безопасности. - Управление процессами кадровой безопасности. - Проведение служебных расследований по фактам хищений и мошенничества. - Разработка регламентов, инструкций по проверке контрагентов и партнеров. - Организация процесса оценки рисков по объектам компании. - Организация профилактической работы по предупреждению производственного травматизма, проф.заболеваний и улучшению условий труда. - Обеспечение техническими средствами всех объектов. - Обеспечение режима защиты коммерческой тайны, персональных данных и иной конфиденциальной информации. Контроль за соблюдением ФЗ № 152. - Взаимодействие с государственными контрольными органами. В подчинении 20 чел. Достижения: 1. Значительное снижение показателей недостачи (товарных потерь) по результатам инвентаризаций, как по отдельным магазинам, так и по компании в целом. 2. Снижение риска наложения штрафных санкций от государственных контрольных органов. 3. Заключение договоров по линии технического обслуживания антикражных систем на крайне выгодных для Общества условиях, с тенденцией поддержания высокого уровня качества оказываемых услуг. Главный ревизор-аудитор: - Оценка эффективности систем внутреннего контроля; собственная оценка рисков. - Аудит бизнес-процессов и анализ их эффективности; Операционный аудит служб центрального офиса, региональных представительств, основных бизнес-функций. - Проведение комплексных и тематических проверок. - Подготовка отчетов по результатам аудиторских проверок, ревизий ФХД, разработка рекомендаций по устранению выявленных недостатков; - Оценка эффективности работы подразделений предприятия по управлению комплаенс-рисками. - Осуществление контроля за исполнением рекомендаций по минимизации рисков и устранению выявленных нарушений; Анализ эффективности корректирующих мероприятий по результатам аудиторских проверок, контроль своевременности, полноты и качества их исполнения - Осуществление контрольных функций при заключении договоров по текущей деятельности компании. - Активное участие в основных бизнес-процессах холдинга. - Проверка первичной документации по расходам, выявление злоупотреблений и необоснованных затрат. - Проверка кассовой дисциплины. - Участие в организации процедуры выбора контрагентов через процедуру тендеров. - Проверка сметных расчетов на СМР. - Участие в проектах автоматизации бизнес-процессов в роли ключевого заказчика (постановка задач). - Организация работы по контролю инвестиционной деятельности компании. - Участие в новых проектах всех структурных подразделений. Достижения: 1. Снижение уровня затрат по многим бизнес-процессам (командировочные расходы, маркетинговые расходы, затраты на строительно-монтажные работы, эксплуатационные затраты, закупки, логистика). Начальник контрольно-ревизионного и аудиторского отдела: - Организация работы отдела, в подчинении 10 человек. - Организация контрольно-ревизионной деятельности товародвижения (ТМЦ, ОС) и финансовых потоков: сбор информации, аналитика, проведение выборочных проверок, подготовка отчетов, формирование и выдача рекомендаций и др. - Контроль за соблюдением, исполнение бизнес-процессов компании, норм, регламентов, приказов, определение возможных рисков. - Осуществление сбора информации при проведении аудиторских проверок. - По |