Полный рабочий день / Сменный график / Гибкий график / Подработка / Удаленная работа
Образование
Высшее
Опыт работы
14 лет 3 месяца
Гражданство
Россия
Пол
Мужской
Возраст
48 лет   (18 мая 1976)
Опыт работы
Период работы
декабрь 2019 — по настоящее время (5 лет 2 месяца)
Должность
Исполнительный директор
Компания
ООО "Эверласт" (www.banditoy.ru)
Обязанности
- разработка стратегии развития организации;
- корректировка структуры компании;
- построение прогноза планов продаж по направлениям и каналам сбыта;
- участие в формировании ассортиментной и ценовой политик;
- расчет, запуск и отладка работы нового направления: реализации продукции через маркетплейсы;
- формирование бизнес-процессов, оптимизация, регламентирование;
- коучинг.
Изменена стратегия развития компании. Проведено перераспределение потоков между каналами сбыта. Разработана и воплощена политика антикризисного управления. Адаптация бизнеса под внешние условия карантина на фоне общего падения экономики.
Период работы
январь 2019 — декабрь 2019 (1 год)
Должность
Коммерческий директор
Компания
ООО "АНАКО"
Обязанности
- Разработка и реализация коммерческой стратегии;
- формирование плана продаж и бюджетов департамента, контроль финансовых и экономических показателей компании;
- руководство работой по формированию сбытовой политики: открытие филиалов и магазинов, участие в выставках, конкурсах, активные продажи; работа с производственными предприятиями, интернет-магазинами, маркетплейсами, розничными магазинами и сетями, а также контроль реализации продукции через собственные интернет-магазины (e-commerce), филиалы и собственную розничную сеть - ритейл (b2c, b2b, b2g);
- создание и внедрение эффективной модели реализации продукции, определение ключевых показателей эффективности департамента для оценки его деятельности;
- участие в формировании ассортиментной и ценовой политик;
- формирование бизнес-процессов, их оптимизация, регламентирование и описание;
- административное, проектное и функциональное руководство структурными подразделениями коммерческого департамента;
- формирование структуры и штатного расписания отделов коммерческого департамента;
- анализ рынка; участие в формировании ассортиментной, ценовой политики; совершенствование маркетинговой стратегии компании;
- контроль сопровождения переговорного процесса при заключении коммерческих сделок;
- эффективные взаимоотношения с ключевыми клиентами и партнерами;
- определение политики компании с контрагентами;
-руководство обучением подчиненных, формирование и внедрение системы стимулирования, создание условий для повышения квалификации, профессионального роста, развития деловой карьеры.
- построение финансовой, складской и закупочной логистики;
- проведение ребрендинга;
- подбор персонала на ключевые позиции;
- и многое, многое другое.
Проведена работа по реструктуризации компании, изменены процессы по ВЭД (импорт, экспорт), изменена стратегия развития розницы, опта и дистрибуции, франчайзинга.
Период работы
август 2014 — апрель 2018 (3 года 9 месяцев)
Должность
Генеральный директор
Компания
ООО "ГеймСнаб" (www.pokupalkin.ru www.tv-snab.ru)
Обязанности
-создание и открытие с нуля интернет-гипермаркета;
-разработка стратегии развития компании;
-планирование и построение бизнес-процессов;
-создание ассортиментной матрицы;
-стандартизация, оптимизация и контроль исполнения бизнес-процессов;
-организация систем регулярного мониторинга деятельности конкурентов;
-автоматизация процессов финансового планирования, анализа, отчетности (управленческая, бухгалтерская);
-поиск новых ниш на рынке нетиповыми методами;
-организация финансовой, закупочной, транспортной и складской логистики предприятия;
-подбор руководителей, обеспечение взаимодействия с другими организациями ГК, создание и управление эффективной командой, мотивированной на необходимый результат.
Итоги. В короткий срок создана с нуля действующая модель эффективного бизнеса. Написаны (куплены) оптимальные и современные блоки в структуры бизнес-процессов компании, внедрены и адаптированы как под отдельные части (CMS, 1С и т.д.), так и под общую структуру кластеров в целом. Разработана система анализа и продвижения товарных групп, направлений, ресурсов и многого другого. Обкатана модель классической розницы (магазины-пункты выдачи) и представительства в других регионах. Проведена подготовка к автоматизации процессов работы в call-center и открытие дистанционной торговли в b2b.
Период работы
январь 2012 — август 2014 (2 года 8 месяцев)
Должность
Генеральный директор
Компания
ООО "Игрушка" (www.toy.ru); ГК "САКС" (www.saks.ru)
Обязанности
-эффективное развитие дистанционных (интернет) продаж в Москве и регионах;
-разработка стратегии розничных продаж, формирование и оптимизация бизнес-процессов в рознице (мелком опте);
-открытие филиалов в наиболее крупных городах России;
-разработка и корректировка ценовой и маркетинговой политики розницы, в процессе изменения условий как внутри ГК, так и внешней среды;
-открытие точек розничной торговли (магазинов), с возможностью самовывоза товара при дистанционных покупках в Москве и регионах;
-организация процесса эффективной доставки товара по Москве и по РФ;
-контроль работы складской логистики (оптимизация хранения товара и формирования заказов);
-развитие закупочной и финансовой логистики;
-подбор персонала на ключевые позиции; обеспечение эффективных коммуникаций внутри компании и с другими организациями ГК.
Штат: более 1 000 человек.
Итоги. ГК "САКС" - крупнейший игрок на российском и европейском рынке игрушек премиального сегмента. ООО "Игрушка" - розничная (мелкооптовая) компания внутри ГК. Создан интернет-магазин игрушек, открыты точки розничной торговли как на территории столицы и области, так и в других годах РФ. Запущены в работу филиалы в крупных городах России с подчинением головному офису, автономными складами и своей логистикой, автоматизированы и централизованы бизнес-процессы. Количество заказов увеличено с 50 до 5 000 в день. По итогам проделанной работы toy.ru стал самым крупным интернет-магазином игрушек в РФ.
-оперативный контроль деятельности фирм, их корректировка;
-взаимодействие с государственными органами, решение вопросов безопасности;
-контроль управления складской и транспортной логистикой;
-развитие закупочной логистики и участие в создании нового продукта;
-развитие сборочного производства;
-управление продажами: ритейл и дистанционной торговли;
-оптимизация бизнес-процессов компании;
-открытие новых точек розничной торговли и интернет - магазинов.
Штат: более 600 человек.
Итоги. Коррекция видов деятельности и разработка новой структуры ГК, создание корпоративных и нормативных документов, изучение мотивации персонала и построение, на базе исследований, систем стимулирования в подразделениях и компаниях. Выход на передовые позиции в РФ по направлениям: велосипеды, горные лыжи, сноуборды; высокие показатели по остальным товарным направлениям. В интернет-продажах рост до 1, 5 тысяч заказов в день. Разработка спецификаций и размещение заказов на заводах ЮВА и Европы. Создание миксовых магазинов с возможностью сразу же получить необходимый товар как он-лайн, так и офф-лайн, выбор всего товара как виртуально (3d), так и реально (в кратчайший срок).
Магистр управления бизнесом. Мастер делового администрирования.
Образование
Высшее
Окончание
1998 год
Учебное заведение
Университет Воздушных Сил. Государственное, очное, дневное.
Специальность
Инженер по авиационному оборудованию. Инженер-электрик.
Дополнительная информация
Иностранные языки
Английский (Базовый)
Водительские права
Категория B
Командировки
Готов к командировкам
Навыки и умения
Владение различным инструментарием руководителя и интуиция позволяют успешно решать нетипичные задачи и достигать необходимой цели. Опыт создания предприятия с "0" и успешного управления подразделениями эффективной организации. Благодаря коммерческой и деловой ориентации, способности своевременно корректировать способы действий при изменении условий, добиваюсь максимально эффективного результата в конкурентной среде.