Применение необходимых мер для выполнения плана забора и доставки посылок/грузовых мест на обслуживаемой территории сектора по приему и обработке грузов. Контроль выполнение технологических процессов по обработке посылок/грузовых мест. Анализ результатов производственной деятельности сектора. Анализ причин, вызывающие снижение объемов и качества работ, участие в разработке и внедрении мероприятий по устранению выявленных недостатков. Контроль соблюдения графиков выхода на линию и движения транспортных средств. Выполнение заказов на забор и доставку отправок. Координинация работы с логистами логистической службы. Сопоставление полученных данных о работе транспортных средств со сменно-суточными заданиями, выявляет отклонения и причины их возникновения. Контроль соблюдения водителями-курьерами, операторами требований технологического процесса. Получение информации от водителей-курьеров о простоях транспортных средств в районах сбора/доставки по причине технической неисправности, вине отправителей и преждевременных возвратах транспортных средств, опоздании и несвоевременном прибытии транспортного средства на район сбора/доставки согласно маршрутной сетке Ведение оперативного контроля за ходом сбора/доставки посылок/грузовых мест. Получение и доведение до сведения водителей-курьеров сообщения об оперативных заказах, условиях и особенностях перевозок в районах сбора/доставки, состоянии дорог, особенностях движения на отдельных участках. Контроль выполнение графика движения автомобилей по приему и обработке грузов Ведение табеля учета рабочего времени штатных работников вверенного структурного подразделения Обеспечение приема и выдачи почтовых отправлений клиентов без каких-либо ограничений. Контроль за соблюдение подчиненными работниками правил и норм охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной безопасности. Контроль выполнение операторами установленных производственных нормативов. Ведение учета выдачи расходных материалов. Контроль состояние и сохранность противопожарных средств, инвентаря и технологического оборудования. Контроль за поддержанием порядка работниками на своих рабочих местах, на рампе и прилегающей территории, в местах хранения спецодежды, инвентаря. Планирование графика отпусков работников вверенного структурного подразделения. Оперативное руководство транспортным отделом компании, оптимизация работы транспортной службы. Оптимизация работы по ремонту и обслуживанию автопарка компании, оптимизация затрат на запчасти и расходные материалы для автопарка. Управление водительским составом (более 70 чел.). Разработка систем мотивации водительского состава. Планирование работы водителей, разработка маршрутов передвижения. Работа с внешними организациями (ГИБДД; ОВК; страховые компании и т.п.) Организация и ведение строгой отчетности. Контроль своевременности прохождения ТО. Постановка и снятие автопарка с учета. Внедрение контроля за работой автомобилей в рейсе. Организация процесса приемки, отгрузки и хранения материальных ценностей; Соблюдение правил противопожарной безопасности и поддержание оборудования в исправном состоянии; Соблюдение правил сдачи и оформления учетных документов, составление отчетности Выполнения и перевыполнения финансового плана, так-же минимизировать финансовые потери компании. Контроль и обеспечения участка всем необходимым для работы, обеспечения неукоснительного выполнения поставленных задач перед подразделением производственных задач в соответствие с установленнойтехнологией работы. Управление персоналом вверенного подразделения, планирования работы и время отдыха персоналом с учетом трудовой нагрузки. Выявление фактов нарушения производственной и трудовой дисциплины, проведения проверок по установлению виновных лиц, подготовка документации по привлечению виновных лиц к ответственности (дисциплинарной, материальной, админист |