Разработка и реализация плана развития Клуба с "нуля"; Определение основной концепции и позиционирования, бизнес-планирование; Разработка дизайна интерьера и фирменного стиля клуба; Разработка ценовой политики; Планирование и бюджетирование деятельности; Формирование команды, 10 сотрудников в подчинении (тренерский состав и ресепшн, технические специалисты, отдела продаж); Подбор, обучение, постановка и контроль выполнения плановых показателей; Построение эффективного взаимодействия внутри команды; Внедрение стандартов сервиса и качества работы; Реализация мероприятий по увеличению прибыли; Разработка и проведение маркетинговых активностей, разработка программ лояльности; Медиа-продвижение, создание веб-сайта клуба, SEO-продвижение; Контроль всех показателей бизнеса; Управление денежными потоками.Контроль документооборота; Взаимодействие с государственными контролирующими органами; Контроль издержек, оптимизация затрат; Мониторинг рынка и деятельности конкурентов. Основные достижения: 1. Запуск с "нуля" прибыльного проекта; 2. Реализация запланированной стратегии; 3. Формирование сильной профессиональной команды. |