Должностные обязанности : Полное управление предприятием: В2В, производство, продажи. Анализ бизнес - процессов. Построение эффективных бизнес - процессов. Оптимизация системы управления компанией, внедрение новых технологических линий и технологий. Стратегическое и операционное управление деятельностью компании. Управление административно - хозяйственной деятельностью предприятия в т.ч. (Аренда) Формирование стратегии развития и показателей эффективности. Развитие сбытовой сети регионы России и зарубежье. Управление маркетинговой стратегией Формирование и развитие управленческой команды. Управление бюджетом и контроль его исполнения. Повышение прибыльности продуктовой линейки. Управление производственными процессами. Результаты: Предприятие прошло вторую волну кризиса увеличив продажи более, чем на 20%, продажи увеличены за счет выхода качества продукции на новый уровень, то есть качественные показатели выросли более чем 3 раза. Продолжаю внедрять собственные методики, по управлению основанные на технологиях "КАЙДЗЕН" и Коучинга. Предприятие ежегодно наращивает производство при этом в 2008 году объем в месяц составлял 38 млн. шт. лезвий, то сегодня производство лезвий довели до 60 млн.шт. и к концу 2016 года по плану увеличить еще на 15 млн.шт. Ведется контроль и доработка реализуемых инвестиционного проекта (более $4500 000), с участием южнокорейских специалистов компаний "LG", индийской компании "JinDaal", немецкой компании "Arburg", форсируем развитие новых производств, лично веду все переговоры с зарубежными партнерами как в России, в Сеуле, в Дели, в Альпенбахе, Германия. |