Реализация крупных инвестиционных проектов на нефтеперерабатывающих предприятиях, связанные с модернизацией, техническим перевооружением по выпуску продукции Евро -5 стандарта, объектов ОЗХ и сопутствующих инфраструктурных программ по линии экологической безопасности. Работы выполнялись на нефтеперерабатывающих заводах ОАО "Газпромнефть-МНПЗ", ОАО "Орскнефтеоргсинтез". Управление осуществлялось следующей структурой: - Проектный отдел; - Плановый отдел; - Сметно-договорной отдел; - Производственно-технический отдел; - Отдел материально-технического обеспечения и учета ТМЦ; - Отдел охраны труда и промышленной безопасности; - Участок ремонтно-строительных работ; - Участок по монтажу и ремонту технологических трубопроводов и оборудования; - Участок по производству воздухопроводов и оборудования системы вентиляции; - Участок по монтажу и ремонту средств КИП и автоматики; - Участок по общестроительным работам; - Участок по антикоррозийной обработке и лакокрасочным покрытиям; - Участок по изготовлению трубных заготовок, металлоконструкций и емкостного оборудования и работ по досборке крупногабаритного оборудования; - Участок по монтажу и ремонту сетей водоснабжения, канализации и отопления; - Участок наружных инженерных работ; - Лаборатория контроля качества сварки неразрушающими методами. Обязанности: - проведение всех видов строительно-монтажных работ; - формирование потребности (заявок) на поставку основных и вспомогательных материалов, в том числе и технологического оборудования на строительную площадку; - проведение входного контроля; - оперативное планирование строительства, разработка графиков производства работ с применением программного обеспечения Microsoft Office Project, Primavera; - распределение СМР по участкам и субподрядным организациям; - контроль выполнения работ по договорам генерального подряда и субподрядных организаций; - проведение ежемесячного подписания формы КС-2, КС-3, составление ежемесячной отчетности по освоению объемов капитальных вложений и экономических показателей; - осуществление списания материалов по форме М-29; - осуществление строительного контроля и технического надзора; - контроль правильного ведения исполнительной документации; - проведение работы по сдаче, приемке и вводу объектов в эксплуатацию, оформление формы КС-11, КС-14, испытание и регистрация оборудования по линии РОСТЕХНАДЗОРА . - взаимовоздействие с государственным строительным надзором; - контроль средств, методов строительства, последовательности выполняемых работ. Соблюдение правил промышленной безопасности и охраны труда в строительстве; Контроль проведения аттестации сотрудников предприятий; - проведение непрерывных инспекций строительства (обходы), с целью проверки качества или количества выполненных объемов работ; - проведение оперативных совещаний и штабов строительства; - разработка стандартов в области капитального строительства, формирование распоряжений, регламентов, приказов; - разработка планов перспективного развития предприятия; Реализованные проекты: - Строительство установки гидрооблагораживания бензина каталитического крекинга на территории ОАО "Газпромнефть-Московский НПЗ"; - Реконструкция и техническое перевооружение установки 22-4 на территории ОАО "Газпромнефть-Московский НПЗ"; - Реконструкция установки производства битумов на территории ОАО "Газпромнефть-Московский НПЗ" ; - Плановый Капитальный ремонт установок на территории ОАО "Газпромнефть-Московский НПЗ"; Достижения: - Проект "Реконструкция установки производства битумов" был реализован за 6 (шесть) месяцев, что являлось опережением плана на 2 месяца, объем освоения СМР составило 3, 2 млрд. руб.; |