Директор по персоналу и организационному развитию

Имя

Елена

Контакты

Доступны бесплатно после регистрации или входа

Общая информация

Проживание

Москва, м. Домодедовская

Заработная плата

от 150 000 руб.

График работы

Полный рабочий день

Образование

Высшее

Опыт работы

10 лет 5 месяцев

Гражданство

Россия

Пол

Женский

Возраст

53 года   (2 июня 1971)

Опыт работы

Период работы

ноябрь 2012 — по настоящее время   (12 лет 3 месяца)

Должность

HR бизнес-партнер

Компания

Эксперт (производственно-торговая ГК)

Обязанности

Разработана стратегия HR в ГК (ССП, бизнес-процессы).

Оптимизирована организационная структура.

Сформирована кадровая политика и внедрены бизнес-процессы HR:

подбор, адаптация; обучение, наставничество; оценка эффективности и контроль качества; мотивация (KPIs), кадровый резерв.

Соблюдение бюджета, ФОТ (планирование затрат, инвестиций в персонал, минимизация затрат).

Аудит/контроль КДП. Разработаны и внедрены ЛНА, регламенты/стандарты.

Организована работа сотрудников в представительстве ГК, а также производственного персонала.

Период работы

сентябрь 2006 — ноябрь 2011   (5 лет 3 месяца)

Должность

Директор по персоналу/руководитель учебного центра

Компания

Паоло Конте/Пиконт (производственно-торговая ГК: опт, розница, франчайзинг)

Обязанности

Внедрена кадровая политика в соответствии со стратегией ГК, орг. структура, штатное расписание по юр. лицам.

Созданы бизнес-процессы HR, Учебного Центра: подбор, адаптация, наставничество, оценка и контроль качества, аттестация, кадровый резерв, мотивация (KPIs, грейды), обучения (в т.ч. удаленное), Корпоративная Культура, HR-бренд, управление изменениями (проектная работа). Созданы бизнес-процессы розницы, франчайзинга, привлечены бизнес-партнеры (презентации, консультирование, обучение).

Разработана система управления эффективностью финансовых показателей розницы и направления франчайзинга.

Налажена координация взаимодействия ЦО с филиалами ГК по РФ.

Внедрено бюджетирование, ФОТ (управление затратами и инвестициями в персонал, нормирование численности персонала).

Аудит/контроль КДП. Разработаны и внедрены ЛНА (нормативная и регламентирующая документация).

Взаимодействие с контролирующими органами, разрешены в судах трудовые споры.

Организован персонал для проведения выставок: "МосШуз", "Buybrend Expo", "SHOESACCESS".

Организованы и проведены Корпоративные и PR мероприятия (праздники, командные тренинги, презентации).

Образование

Образование

Высшее

Окончание

1999 год

Учебное заведение

Московский государственный педагогический университет (МГПУ) г.Москва

Специальность

Психолог

Образование

Высшее

Окончание

1997 год

Учебное заведение

Московский государственный педагогический университет (МГПУ) г.Москва

Специальность

Логопед-дефектолог

Дополнительная информация

Иностранные языки

Английский (Базовый)

Водительские права

Категория B

Командировки

Готова к командировкам

Курсы и тренинги

2010 Организация и управление учебным центром компании

Международная компания ООО "Fransh CP", Управление учебным центром

2008 Правовые вопросы кадрового делопроизводства в организации

Институт экономики, управления и социальных отношений

2007 Развитие и обучение персонала

Институт экономики, управления и социальных отношений

2007 Региональное развитие компании. Эффективное управление филиалами

ООО "Эффект-консалтинг"

2007 Технологии продаж

ООО "Training news"

Навыки и умения

В управлении персоналом 17 лет - это крупные производственно-торговые ГК с филиальной сетью в РФ

(розница, франчайзинг, опт), также инвестиционно-финансовая компания и фармацевтический Холдинг.

Компетенции:

Разработка/внедрение HR стратегии, бизнес-процессов.

Аудит и оптимизация организационных структур, КДП. Управление инвестициями в человеческий капитал, ФОТ. Бюджетирование и контроль затрат на персонал. Анализ затрат НR и сокращение издержек. Управление результативностью, непрерывными улучшениями. Экспертное консультирование по HR вопросам, Взаимодействие с гос. органами, ведущими вузами, медиа-сценаристами. Опыт разрешения трудовых споров.

Создание/внедрение/улучшение HR бизнес-процессов: подбор (Топы, массовый по РФ, редкие специалисты), адаптация (наставничество); обучение и проф. развитие; оценка эффективности персонала, аттестации; кадровый резерв, кадровое администрирование; мотивация (KPIs, грейды). Продвижение успешного имиджа компании, HR, корпоративная культура, внутренние и внешние коммуникации. Взаимодействие с вузами.

Управление корпоративным Учебным центром: организация деятельности УЦ, планирование, бюджет. Разработка, потребность и проведение обучения, в т. ч. дистанционного (тренингов, кейсов, деловых игр, семинаров), презентаций для бизнес-партнеров. Контроль и оценка эффективности.