Сфера деятельности: мелко -серийное производство кузнечных изделий, механическая обработка черных и цветных металлов, производство металлоконструкций различного назначения, проектирование и изготовление механизмов специального назначения. Функционал: Разработка и осуществление start-up стратегий по направлениям бизнеса компании. Написание бизнес-плана и защита его перед учредителями. Управление производственно-торговым предприятием. Постановка системы документооборота и отчетности. Бюджетный контроль; анализ финансово-хозяйственной деятельности компании. Управление производством: 3 цеха, сборка, сварка, заготовительный участок. Бюджетирование производства, анализ и контроль отклонений от бюджета. Организация опытного производства, планирование производства, формирование заказов на производство по результатам анализа продаж. Организация эксплуатации оборудования, контроль качества выпускаемой продукции. Внедрение новых образцов продукции, запуск серийного производства. Материально-техническое снабжение производства. Планирование закупок согласно планам компании и установленным показателям, контроль выполнения планов, анализ отклонений. Контроль над деятельностью контрагентов, проверка качества закупаемой продукции в соответствии с заданными стандартами. Работа над сокращением стоимости закупок. Участие в тендерах. Постановка и развитие системы сбыта: Ведение коммерческих переговоров, подготовка и реализация планов по развитию ключевых клиентов, реализация проектов, контроль исполнения договорных обязательств и условий работы с клиентами. Ценообразование. Поддержание устойчивой деловой репутации компании на территории деятельности (Москва, регионы РФ). ФУНКЦИИ ГЛАВНОГО ИНЖЕНЕРА: ПОЛНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ПРОЦЕССАМИ. Контроль за эксплуатацией, своевременным ремонтом производственных цехов и площадок, инженерно-технических коммуникаций, производственных линий и оборудования в соответствии с техническими условиями. Монтаж нового оборудования (в т.ч. проведение капитального ремонта оборудования с привлечением сторонних специалистов). УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ: Участие в подготовке технических заданий, технических и технико-коммерческих предложений, разработке технологий. Участие в проведении технической экспертизы конструкторско-технологической документации, технологий производственных проектов. Координация работ внутренних и внешних исполнителей по проектам. Контроль расходования средств, качества работ, сроков. Выявление проблем в реализации проектов, разработка и реализация компенсирующих мер. Поиск и привлечение соисполнителей (промышленные предприятия, НИИ, КБ, сторонние и внутренние специалисты). Участие в проведении переговоров. Участие в подготовке договоров с заказчиками и субподрядчиками. Опыт участия в проведении конкурсных закупок. Разработка календарных планов, графиков. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА: Анализ текущей себестоимости продукции и разработка программы снижения себестоимости и контроля качества продукции. Калькуляция. Знание методик по контролю прямых затрат. Анализ эффективности производства (ключевые производственные показатели, виды производственных потерь, способы их прекращения и т.д.). Знание основных инструментов бережливого производства. Знание современных подходов и стандартов, отраслевых особенностей. Составление производственных и календарных планов, уверенное знание календарно-плановых нормативов и расчетов по определению размеров партий запуска, сроков обеспечения основными и вспомогательными материалами. Выполнение плановых показателей производства (сменно-суточное задание). Подведение итогов работы производственных участков по выполнению планов выпуска продукции. Составление заданий для структурных подразделений с определением перечня работ, номенклатуры, объемов и сроков выполнения. |