ОАО РЖД г. Москва / Московская дирекция по управлению терминально-складским комплексом.
Обязанности
Организация, контроль и управление товарной станцией “Москва-Рязанская” (территория 4, 8 га; cклады общей площадью свыше 22.000 кв.м.+ координация работ 2-х складов СВХ; административно-хозяйственные и офисные здания свыше 3000 кв. м; 6 козловых кранов, ковшовые и вилочные погрузчики, контейнерные перегружатели, автопак грузовых машин (3 МАЗа, 1 Тайота), а так же оперативное управление еще 5 станциями по Рязанской ж/д на территории Москвы и М.О.
В НЕПОСРЕДСТВЕННОМ ПОДЧИНЕНИИ: Служба Главного инженера (включая энергетика и механика), 5 Начальников станций, Зам. Начальника участка, Начальник грузового района (склады), коммерческая служба, АХО. Управление персоналом свыше 85 человек (ИТР, специалисты, младший технический персонал).
В КОСВЕННОМ ПОДЧИНЕНИИ: охрана и служба безопасности объектов (договора с ЧОП).
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА: Выполнение бюджета, производственного и коммерческого плана на выполнение погрузочно-разгрузочных и складских услуг РЖД; Охрану труда, промышленную безопасность; Договорную работу; Эксплуатацию зданий и сооружений, инженерных коммуникаций, оборудования и транспорта в соответствии с техническими условиями.
Разработка стратегии деятельности и развития в долгосрочном и краткосрочном периодах, системный анализ текущих бизнес и производственных процессов. Проектирование технологических процессов и трудовых ресурсов.
Благоустройство территории (включая прилегающие территории), озеленение, вывоз мусора.
Организация ремонтных дорожных работ, взаимодействие с подрядными организациями. Контроль ведения внутреннего и внешнего документооборота. Отчетность перед вышестоящим руководством РЖД.
Отвечал за разработку, составление и контроль за исполнением графиков ремонтных работ, ППР.
Взаимодействовал с Арендодателями. Умение грамотно построить долгосрочные отношения с существующими и потенциальными арендаторами.
ДОСТИЖЕНИЯ:
1. За время моей работы на данной должности, не было, ни одного ЧП, Аварии и иных сбоев на на всех участках работы.
2. 2012 г. Разработал и внедрил в работу “ Технологический процесс работы городской товарной станции “Москва-Рязанская”;
3. Замена асфальтового покрытия станции.
4. Прошел комплексную (техническая составляющая, наличие и установленное ведение утвержденного комплекта документации) проверку, проведенную РОСТЕХНАДЗОРОМ, без наложения финансовых штрафных санкцией, Актов, предписаний.
5. Провел замену электрических сетей.
Период работы
июль 2007 — февраль 2012 (4 года 7 месяцев)
Должность
Генеральный директор (2009-2012); Главный инженер (2007-2009)
Компания
ООО "Стальстрой"/ “Специнтертехстрой" г. Москва
Обязанности
Сфера деятельности: мелко -серийное производство кузнечных изделий, механическая обработка черных и цветных металлов, производство металлоконструкций различного назначения, проектирование и изготовление механизмов специального назначения.
Функционал:
Разработка и осуществление start-up стратегий по направлениям бизнеса компании.
Написание бизнес-плана и защита его перед учредителями.
Управление производственно-торговым предприятием.
Постановка системы документооборота и отчетности.
Бюджетный контроль; анализ финансово-хозяйственной деятельности компании.
Управление производством: 3 цеха, сборка, сварка, заготовительный участок.
Бюджетирование производства, анализ и контроль отклонений от бюджета.
Организация опытного производства, планирование производства, формирование заказов на производство по результатам анализа продаж.
Организация эксплуатации оборудования, контроль качества выпускаемой продукции.
Внедрение новых образцов продукции, запуск серийного производства.
Материально-техническое снабжение производства.
Планирование закупок согласно планам компании и установленным показателям, контроль выполнения планов, анализ отклонений.
Контроль над деятельностью контрагентов, проверка качества закупаемой продукции в соответствии с заданными стандартами.
Работа над сокращением стоимости закупок.
Участие в тендерах.
Постановка и развитие системы сбыта: Ведение коммерческих переговоров, подготовка и реализация планов по развитию ключевых клиентов, реализация проектов, контроль исполнения договорных обязательств и условий работы с клиентами.
Ценообразование.
Поддержание устойчивой деловой репутации компании на территории деятельности (Москва, регионы РФ).
ФУНКЦИИ ГЛАВНОГО ИНЖЕНЕРА:
ПОЛНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ПРОЦЕССАМИ.
Контроль за эксплуатацией, своевременным ремонтом производственных цехов и площадок, инженерно-технических коммуникаций, производственных линий и оборудования в соответствии с техническими условиями.
Монтаж нового оборудования (в т.ч. проведение капитального ремонта оборудования с привлечением сторонних специалистов).
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ: Участие в подготовке технических заданий, технических и технико-коммерческих предложений, разработке технологий. Участие в проведении технической экспертизы конструкторско-технологической документации, технологий производственных проектов. Координация работ внутренних и внешних исполнителей по проектам. Контроль расходования средств, качества работ, сроков. Выявление проблем в реализации проектов, разработка и реализация компенсирующих мер. Поиск и привлечение соисполнителей (промышленные предприятия, НИИ, КБ, сторонние и внутренние специалисты). Участие в проведении переговоров. Участие в подготовке договоров с заказчиками и субподрядчиками.
Опыт участия в проведении конкурсных закупок. Разработка календарных планов, графиков.
ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА:
Анализ текущей себестоимости продукции и разработка программы снижения себестоимости и контроля качества продукции. Калькуляция.
Знание методик по контролю прямых затрат.
Анализ эффективности производства (ключевые производственные показатели, виды производственных потерь, способы их прекращения и т.д.).
Знание основных инструментов бережливого производства.
Знание современных подходов и стандартов, отраслевых особенностей.
Составление производственных и календарных планов, уверенное знание календарно-плановых нормативов и расчетов по определению размеров партий запуска, сроков обеспечения основными и вспомогательными материалами.
Выполнение плановых показателей производства (сменно-суточное задание).
Подведение итогов работы производственных участков по выполнению планов выпуска продукции. Составление заданий для структурных подразделений с определением перечня работ, номенклатуры, объемов и сроков выполнения.
Период работы
сентябрь 2006 — июнь 2007 (9 месяцев)
Должность
Начальник смены
Компания
ОАО "Авиапромналадка" г. Москва/ оборонная промышленность, производство металлоконструкций специального назначения.
Обязанности
УПРАВЛЕНИЕ производственными коллективами (20-40 человек): ИТР, младший технический персонал, рабочие. Нормирование труда, ведение графиков. Ведение журналов, проведение инструктажей, участие в аттестациях по ТБ и ОТ. Работа с конструкторской документацией.
Составление плана ППР оборудования. Привязка ППР к плану производства. Расчет объема поставок изделий по кооперационным связям. Контроль качества выпускаемой продукции.
ПРЕДЫДУЩИЙ ОПЫТ РАБОТЫ:
03.2001-08.2006 ООО "Специнтертехстрой" г. Москва-Главный инженер
03.1995-02.2001 ТОО "ЛВП", г. Санкт-Петербург-Главный механик
(Управление автопарком грузовых машин свыше 100 ед.)
Образование
Образование
Высшее
Окончание
2016 год
Учебное заведение
Российская Открытая Академия Транспорта / МИИТ/ Московский Институт Инженеров Транспорта/ТУ г. Москва
Специальность
Специальность: Грузовая и коммерческая работа станций.
• Могу обеспечить внутреннюю и внешнюю техническую поддержку по: (техническому сервису, оборудованию (в том числе сложному), монтажным работам и т.д.).