Развитие регионального отдела "с ноля" руководство отделом: стратегическое планирование и развитие продаж. составление бюджетов продаж и расходов отдела. анализ эффективности работы отдела. разработка мероприятий по увеличению объемов продаж отдела. оперативное управление отделом: организация работы, координация, контроль. выполнения плана продаж. контроль дебиторской задолженности, работа с просроченной задолженностью. ведение переговоров с клиентами и заключение договоров расширение собственной клиентской базы и базы отдела. разработка системы мотивации отдела. |