-Участие в реализации политики компании: стратегическое планирование, ценообразование. -Оперативное управление бизнесом:постановка задач сотрудникам, координирование и контроль подразделений:менеджмент, продажи, бухгалтерия, склад, поставщики. -Внутренний и внешний документооборот, отчетность. -Технический и административный контроль производства и выполненных работ. -Контроль качественных и финансовых показателей. -Контроль расходов средств в соответствии с бюджетом. -Обеспечение выполнения планов работ в установленные сроки. -Отбор, обучение, мотивационные программы. -Урегулирование спорных, конфликтных ситуаций. -Руководство проектами. |