• Руководство отделом снабжения и логистики (склад, 6 единиц собственного транспорта, привлеченный транспорт). В подчинении 16 человек. • Управление полным спектром закупочной деятельности холдинга (металл, полимеры). • Текущее и перспективное планирование закупок. • Формирование, защита и оптимизация бюджетов закупок (на год, квартал, месяц). • Разработка, внедрение и оптимизация бизнес-процессов в сфере закупок. • Организация порядка процедур закупки, определение критериев и норм проведения сделок по закупке. • Ведение переговоров с ключевыми поставщиками (в том числе на английском языке), анализ рынка сырья и комплектующих. • Поиск подрядных организаций по металлообработке, литью (чугун, алюминий), покраска и сборка щитовых конструкций. • Организация участия компании в тендерах (подготовка тендерной документации). • Заключение договоров с поставщиками и их сопровождение. • Управление поставками готовой продукции (основной клиент - Московский Метрополитен). • Разработка и внедрение системы контроля движения и использования автотранспорта. • Участие в разработке и внедрении новых продуктов. • Управление персоналом: подбор, обучение, развитие, координация и контроль персонала. • Работа в системе CRM Mind manager. Ключевые проекты и результаты: • Внедрил систему адресного хранения. • Участвовал во внедрении в компании Системы менеджмента качества и стандарта ИСО 9001. • Договорился о выгодных условиях работы с партерами компании: - Компания DuPont: договорился о 45 днях отсрочки по оплате (ранее было 10 дней). - Компания LG: договорился о 30 днях отсрочки по оплате (ранее не было отсрочек вообще) и о фиксированном курсе оплаты. |