Имя | Константин |
Контакты | Доступны бесплатно после регистрации или входа |
Общая информация
|
Проживание | Москва, м. Бульвар Дмитрия Донского |
Заработная плата | По договоренности |
График работы | Полный рабочий день |
| |
Образование | Высшее |
Опыт работы | 14 лет 3 месяца |
Гражданство | Россия |
Пол | Мужской |
Возраст | 47 лет (27 апреля 1977) |
Опыт работы
|
Период работы | май 2015 — декабрь 2017 (2 года 8 месяцев) |
Должность | Руководитель отдела продаж |
Компания | ООО РусБир |
Обязанности | Управление отделом продаж. Увеличение доходности предприятия, контроль смежных служб (отделов). Результат: полностью поменял и внедрил систему мотивации отдела продаж. Создал слаженную и эффективную команду. Ввел ежедневную эффективную отчетность о проделанной работе отдела продаж, технического отдела, отдела контроля оборотной тары. Сформировал и запустил отдел региональных продаж, отдел продаж в сегменте ХоРеКа. Разработал, согласовал с заводами-поставщиками и запустил мотивационные программы для клиентов компании. Все вышесказанное привело к упорядочиванию работы компании, прохождению с минимальными потерями стадии введения системы учета ЕГАИС и к плавному росту объемов продаж. |
|
Период работы | апрель 2011 — апрель 2015 (4 года 1 месяц) |
Должность | Руководитель отдела продаж |
Компания | ООО Вертикаль |
Обязанности | Сформировал отдела продаж (7 менеджеров региональных продаж), обучил подчиненных продукту, методам поиска клиентов, методам развития продаж в зоне ответственности. Ротация менеджерского состава. Разработал и запустил 12 программ по стимулированию продаж. Подведение результатов, анализ эффективности программ. Планирование работы отдела. Ведение собственных ВИП клиентов, в том числе и стран СНГ. Подготовил и провел 4 выставки на Продэкспо. Результат работы: увеличение работающих клиентов с 9 до 200 (плюс десять локальных сетей), с соответствующим увеличением объемов продаж. Создал и развил новое направление в компании - СТМ (собственные торговые марки); Отдел ХоРеКа. Разработал и запустил новые продукты: функциональная жевательная резинка (жевательная резинка для похудения - 2 бренда, энергетическая - 2 бренда, с прополисом и еще ряд продуктов в разработке), новые каналы сбыта: Сети ресторанов, Магазины здорового питания, АЗС, Фитнес клубы, Рекламные агентства, MLM компании. Выиграл тендер на бренд "Сочи 2014". Работаем с клиентами кондитерского, снекового, бакалейного и пивного рынков. |
|
Период работы | январь 2010 — апрель 2011 (1 год 4 месяца) |
Должность | Руководитель оптового направления |
Компания | ООО Пивной двор |
Обязанности | Поиск и ведение региональных оптовых клиентов. Территория: ЦФО, СЗФО, ПФО, ЮФО. Причина увольнения: закрытие направления "Бутилированное пиво" и передача данного направления в отдел разливного пива как доп. ассортимент. |
|
Период работы | март 2008 — февраль 2009 (1 год) |
Должность | Региональный менеджер |
Компания | ООО Вельд-21 |
Обязанности | Развитие региональных продаж на вверенной территории, ведение существующих и привлечение новых партнеров: дистрибуторы, бутики. Продукт: элитный алкоголь. Причина увольнения: сокращение отдела на 50% в следствии кризиса. |
|
Период работы | апрель 2007 — март 2008 (1 год) |
Должность | Куратор региональных проектов |
Компания | ООО Винэксим |
Обязанности | Разработка проекта по созданию торговых представительств в регионах: структура, задачи, мотивация, отчетность. Создал сводную отчетность для руководства по всей России в разрезе: магазин-торговый представитель-город-вся Россия. Создание и управление команд торговых представителей на базе дистрибуторов по России. Открыл 4 представительства. Развитие продаж в сетевой и несетевой рознице. |
|
Период работы | июль 2005 — март 2007 (1 год 9 месяцев) |
Должность | Руководитель филиала |
Компания | ОАО ПАВА |
Обязанности | Руководство филиалом в г. Иркутске. Управление торговым отделом, работа с органами гос. власти. Отчетность перед центральным офисом. Бюджетирование предприятия. |
|
Период работы | ноябрь 2002 — май 2005 (2 года 7 месяцев) |
Должность | Территориальный менеджер |
Компания | ТД Красный Восток |
Обязанности | Развитие дистрибуции в Алтайском крае путем ввода семи дистрибуторов с четким территориальным разделением. Запустил и управлял у семи дистрибуторов команды эксклюзивных торговых представителей (общий штат - 30 человек). Осуществлял их контроль и управление дистанционно и лично на местах. Управление командой торговых представителей в г. Барнаул (2 супервайзера и 14 торговых представителей). Результат: Барнаульский торговый дом вошел в пятерку по продажам из 54-х по всей России. |
Образование
|
Образование | Высшее |
Окончание | 1996 год |
Учебное заведение | Алтайская государственная педагогическая академия |
Специальность | Учитель математики и информатики |
Дополнительная информация
|
Иностранные языки | Английский (Базовый) |
Водительские права | Категория B |
Командировки | Готов к командировкам |
Курсы и тренинги | 2011 Тренинговый Центр "Синтон" Лидерство и руководство: техники эффективного влияния г.Москва 2009 Русская школа управления Школа продаж г.Москва 2005 Корпоративный тренинг от ТД Красный восток Супервайзер. Управление розничным торговым отделом. г.Барнаул |
Навыки и умения | Коммуникабельность, аналитические способности, обучаемость, инициативность, стрессоустойчивость. Опыт проведения полевых тренингов. Опыт управления людьми (в том числе дистанционный), богатейший опыт продаж. Холодные звонки. Хорошо знаком с работой по сетевой рознице, с дистрибуторским бизнесом. Нахожу и успешно применяю нестандартные решения в работе. |