- планирование и организация работ по эксплуатации зданий, территории, инженерных систем и технологического оборудования (теплоснабжение, водоснабжение, канализация, электроснабжение, слаботочные системы, вентиляция, кондиционирование, лифты, холодильное оборудование, водоотведение, АПС и видеонаблюдение, грузоподъемные механизмы и кран-балки) - составление графиков ППР оборудования и зданий - организация проведение ремонтных и строительных работ с последующей приемкой объектов в эксплуатацию. - взаимодействие с государственными органами и коммунальными службами - заключение договоров и контроль за работой подрядных организаций - оптимизация организационной структуры и численности кадрового состава технических подразделений (численность персонала 125 штатных единиц), регламентация деятельности подразделений и сотрудников (Положения о подразделениях, ДИ, ПВТР, Регламенты) - текущее, среднесрочное, долгосрочное планирование и контроль выполнения производственных программ, - разработка плана стратегического развития и технического перевооружения предприятия (котельные, - разработка бюджета технических служб и контроль исполнения, обеспечение промышленной безопасности и бесперебойного функционирования инженерных систем офисного здания (10000 кв. метров) и складских терминалов (15000 кв. метров), реализация программ по снижению эксплуатационных издержек, - организация монтажа и обеспечение работоспособности ОПС и СКУД, материально-техническое и ресурсное обеспечение жизнедеятельности структурных подразделений филиала, - организация учета и контроля движения ТМЦ - организация соблюдения санитарных и экологических норм, контроль трудовой и исполнительской дисциплины сотрудниками вверенных подразделений. В итоге: - снизил коммунальные платежи на 12% из расчета на год - снизил складские запасы на 18% от общего объема производственной программы - не допустил штрафных санкций по ППБ, охране труда, ОАТИ, Ростехнадзору |