Заместитель генерального директора по производству
Компания
ООО "ТД, Авантаж" Наро-Фоминский район, Апрелевка
Обязанности
Модернизация и оперативное управление производственно-складским комплексом. Производство мебели из массива древесины ценных пород. Логистика, подбор и обучение персонала; внедрение систем учета ТМЦ и контроля качества продукции.
Планирование и контроль сроков выпуска продукции; координирование работы всех отделов жизнеообеспечения ПСК. Административно -управленческий функционал. Кадровая, технико-технологическая модернизация производства. Выстраивание систем снижения издержек, улучшения качества. Реорганизация отдела продаж (расширена дилерская региональная сеть, что привело к росту валового дохода более 150%). На второй год своей деятельности расчитался с долгами фабрики накопленными за 6 лет. Из убыточного вывел организацию в рентабельное (20%) хозяйство.
Период работы
апрель 2007 — сентябрь 2009 (2 года 6 месяцев)
Должность
Генеральный директор
Компания
ООО "Латрина", г. Апрелевка,
Обязанности
Административная и финансово-хозяйственная деятельность. Планирование и бюджетирование. Разработка программ, методик, положений по бизнес-процессу, документообороту, взаимодействию подразделений, мотивации персонала. Расчет себестоимости продукции; нормирование, ценообразование. Составление отчетов для учредителей (по выпуску и реализации; инвентаризации складов; по работе структурных подразделений).
Контроль и координация выполнений плановых показателей, приказов, распоряжений.
Модернизация производства столярного и мебельного.. Налажен прозрачный учет движения ТМЦ. Разработана и внедрена система контроля качества продукции и работы службы сервиса. Итог -снижение рекламаций на 70%. Динамика роста продаж - 30% в 2007 г., 120% -в 2009.
Период работы
январь 2003 — март 2007 (4 года 3 месяца)
Должность
Генеральный директор
Компания
ООО" Димате Пром" - ЕВРОХИМ -1, г. Щелково.
Обязанности
Оперативное управление производством мебельных деталей B2B.Администрирование, планирование, бюджетирование, отчетность.
Решение финансово-экономических и общехозяйственных вопросов.
Анализ отраслевого рынка, выстраивание ассортиментной и ценовой политики.
Ведение переговоров и заключение договоров с контрагентами, дилерами.
Согласование и утверждение плана продаж и мероприятий по продвижения продукции: выставки, интернет, прямые продажи, расширение розничной сети, дистрибьюторские схемы и контроль по их выполнению.
Оперативное управление всеми службами жизнеобеспечения производства.
Разработка проекта и стратегии развития предприятия.
Разработка и реализация бизнес-планов; моделирование бизнес-процессов. Разработка и внедрение новых технологий (в т.ч. изготовление столешниц методом постформинг, акриловых фасадов и др.). Подбор, закупка, монтаж и наладка новейшего оборудования (Германия, Италия); подбор кадров и обучение.
Участие в разработке корпоративной (составление ТЭО для производственного блока) информационной программы. Кадровая работа (аттестации, обучение). Модернизация производства, проектирование и внедрение эффективных технологических цепочек, механизация и автоматизация производственных участков. Взаимодействие с городской администрацией, государственными органами надзора, проектными организациями. Приведение всех бизнес-процессов в соответствие с требованиями ОТ и ТБ, ПБ и ТК РФ.
Разрабатывал и реализовывал step by step программу по минимизации издержек и увеличению нормы прибыли. Осуществлял контроль и координировал работу по сертификации продукции, нормированию (норм расхода материалов, норм выработки), проверял корректность конструкторских решений.
Разработка положений о взаимодействии структурных подразделений предприятия (производство, логистика, отдел продаж и закупок).
Прописал и внедрил эффективную систему мотивации, которая позволила увеличить производительность труда и улучшить качество продукции.
Увеличил производительность на 250%; поднял рентабельность с 5 до 25%.
Период работы
июнь 2000 — июль 2003 (3 года 2 месяца)
Должность
Директор по производств
Компания
ООО"Идальго", г. Москва,
Обязанности
Разработка и реализация проекта производства корпусной мебели и стульев из массива.
Создание производственной базы:
- поиск и реконструкция площадей, разработка проектной документации, монтаж коммуникаций;
- подбор, закупка и монтаж оборудования;
- набор и обучение кадров.
Составление и утверждение бизнес-планов.
Пуск производства на полную мощность через 5 месяцев после утверждение проекта.
Разработка документооборота, положений по оплате труда и мотивации, системы контроля качества, учета движения ТМЦ; методик и положений о взаимодействиях структурных подразделений.
Координировал работу закупок импортного сырья, комплектующих, фурнитуры и др.
Выезжал в Европу для ведения переговоров и заключения контрактов с поставщиками о схемах поставок: товарных кредитах, бартере.
Оперативное управление службами жизнеобеспечения производства; финансовый контроль и отчетность по затратам.
Анализ рынка, ценообразование; разработка ассортиментной политики, нормативной базы.
Планирование, бюджетирование, отчетность.
Период работы
март 1989 — ноябрь 1999 (10 лет 9 месяцев)
Должность
Исполнительный директор, соучредитель
Компания
АОЗТ "НИР", г. Москва
Обязанности
1. Разработка производственной базы и организация технологических процессов по производству мебели из ценных сортов древесины (серийной и по индивидуальным заказам), и интерьеров.
2. Организация производственно-складского комплекса по переработке и реализации пиломатериалов. Наладил выпуск востребованной на рынке продукции - вагонка, половой брус, планкен, багет, наличник, плинтус... Эти два проекта поднимал (start up) с О. Разрабатывал, согласовывал с учредителями и утверждал всю регламентную документацию (документооборот, нормативы, реестры ценообразования, протоколы взаимодействий подразделений, мотивацию, план-графики, бюджеты и т.д.)
Решал вопросы поставок сырья и реализации продукции. Устраивал презентации, вел переговоры, заключал договора.
Управлял общехозяйственной и финансовой деятельностью организации.
Разработка и реализация бизнес-планов. Отчетность акционерам по прибыли и убыткам; выполнению планов по объему выпуска, отгрузок, реализации.
Занимался вопросами оперативного управления: урегулированием споров и претензий; устранением нарушений.
До кризиса 1998 г. чистая прибыль предприятия составляла не менее 45% от валового дохода.
Период работы
январь 1986 — февраль 1988 (2 года 2 месяца)
Должность
Инженер-технолог, старший мастер
Компания
ДОК -14, 27, г. Москва
Обязанности
Разработка технологических цепочек, нормирование операций, трудозатрат;
Расчет материалоемкости, составление маршрутных карт и карт раскроя плитных материалов.
Распределение работ по цехам, участкам.
Контроль и координация работ по выполнению производственного плана.
Ежедневная отчетность в ПТО выполнения план - графиков.
Участвовал в разработке технико - технологической модернизации предприятия.
Период работы
август 1984 — декабрь 1986 (2 года 5 месяцев)
Должность
Мастер, ст.мастер, технолог, нач.цеха
Компания
ПО "Алма-ата-Мебель", г. Алматы,
Обязанности
Выполнение планов, норм, графиков. Распределение работ по участкам. В случае производственной необходимости работал на станках, прессах. Внедрение собственных рацпредложений в сфере усовершенствования технологий, оснастки, узлов оборудования.
Образование
Образование
Высшее
Окончание
1984 год
Учебное заведение
Уральский государственный лесотехнический университет
Специальность
Инженер-технолог
Дополнительная информация
Иностранные языки
Английский (Свободный), Немецкий (Технический)
Водительские права
Категории B, C
Командировки
Готов к командировкам
Курсы и тренинги
Годовой курс менеджмент и финансы в Академии народного хозяйства 2000- 2001.
Навыки и умения
Есть опыт разработки и реализации мебельных и деревообрабатывающих проектов с 0. Имею наработанные связи с отечественными и зарубежными (фабрики Испании, Германии, Италии, Финляндии) поставщиками сырья, комплектующих и оборудования; региональными дистрибьюторами. Постоянно принимаю участие в выставках, форумах, тренингах по новейшим технологиям деревообработки, производства мебели и продвижению продукции на рынке. Посещал передовые европейские фабрики для изучения новых технологий и материалов.