Ведущий специалист отдела персонала

Имя

Евгения

Контакты

Доступны бесплатно после регистрации или входа

Общая информация

Проживание

Москва, м. ВДНХ

Заработная плата

По договоренности

График работы

Полный рабочий день

Образование

Высшее

Опыт работы

21 год

Гражданство

Россия

Пол

Женский

Возраст

51 год   (3 февраля 1974)

Опыт работы

Период работы

сентябрь 2014 — по настоящее время   (10 лет 5 месяцев)

Должность

Ведущий специалист отдела персонала (в единственном лице)

Компания

Производственная компания штат 200

Обязанности

HR-Generalist

Торгово-производственная компания штат 200, 2 юридических лица. Производство+Дистрибьютор.

1. Создание стандартов и процедур в области подбора, мотивации и адаптации персонала (формализация HR процессов написание регламентов, разработка должностных инструкций, презентационные материалы о компании для новых сотрудников и т.д.)

2. Самостоятельное ведение кадрового учета в 1С УПП 8.2., оформление сотрудников иностранцев, экспертное знание миграционного учета.

4. Подбор персонала различного уровня, от руководителей до рабочих на производство, адаптация персонала разработка и внедрение системы наставничества на производстве, как следствие снижение затрат на персонал

5. Опыт антикризисного управления:

- формулирование корпоративных принципов работы с людьми;

-диагностика кадрового потенциала предприятия;

-участие в разработке стратегии реорганизации бизнеса;

-разработка кадровых программ, поддерживающих новую корпоративную стратегию;

-повышение производительности труда, (переход производства на сдельную систему оплаты труда);

- самостоятельный расчет мотивационных карт и заработной платы.

Ведение штатного расписания, контроль штатной дисциплины;

Расчет премиальной части заработной платы в соответствии с установленными kpi.

Анализ уровня заработной платы по категориям работников, анализ рынка труда;

Актуализация организационной структуры предприятия;

Учет показателей по труду;

Разработка техзаданий для службы для автоматизации отчетов по труду;

Достижения:

-оптимизирована численность персонала и затрат на персонал;

-разрешение конфликтов, реформирование корпоративной культуры в желательном для собственника ключе;

-улучшена работа с кадровым резервом;

-повышения мотивация людей, интенсивность труда.

Период работы

июнь 2008 — май 2015   (7 лет)

Должность

Ведущий менеджер по подбору и КДП

Компания

Крупный инвестиционнный холдинг г. Москва

Обязанности

Начальник отдела по работе с персоналомДиректор по персоналу

ЗАО "Русинвестактив" - Управляющая компания. учредительакционер дочерних, зависимых обществ- штат 50 человек;

Финансовая группа (ООО "Коммерческий Банк"+ ЗАО "Русская Факторинговая Компания) штат 300 человек;

Ночной Клуб Б, ресторан в центре Москвы "Клуб Союз Композиторов" штат 400 человек;

Производственная компания в Можайском районе, Московской области (производство рулонных газонов)

Торговый Дом г. Москва ООО "ГазонСити" штат 350 человек;

Частная медицинская клиника "Городской Курорт" штат 150 человек.

Служба персонала 4 человека (2 инспектора по кадрам, подборщик, тренер).

Выстраивание Системы управления персоналом Компаний Группы:

-организационный дизайн: разработка функциональных карт, оргструктуры компании, штатного расписания, матрицы ответственности и полномочий, Положение о структурных подразделениях, Должностные инструкции;

-организация автоматизации HR процессов (в 1 С 8.2), написание ТЗ для IT-департамента;

-управление процессом кадрового делопроизводства, в соответствии с нормами законодательства о труде, экспертное знание трудового кодекса, наличие опыта судебной практики;

-управление процессом подбора и адаптации персонала;

- разработка адаптационных мероприятий под каждый проект: финансовая группа; рестораны; производство; медицинская клиника;

- детальный анализ потребности в персонале (на основе текущих показателей работы компании в целом) и планирование численности;

- самостоятельный подбор сотрудников высшего и среднего руководства, формирование сильной профессиональной команды;

-мониторинг рынка труда.

Разработка и внедрение системы мотивации, на основе ключевых показателей эффективности:

-формализация процедур, разработка положения по мотивация для достижения целей, мотивированных карт; -самостоятельная адаптация методологии под потребности компании.

Управление внутрикорпоративными коммуникациями, организация и проведение опросов по удовлетворенности и вовлеченности.

Достижения: Внедрена эффективная система оплаты труда. Налажен эффективный поиск и отбор соискателей, реализована эффективная система нематериальной мотивации "Лидер продаж", запущена программа базового обучения для менеджеров по продажам, разработаны ключевые показатели эффективности для сотрудников управления продаж, и сотрудников сервисных подразделений разработана нормативная база для проведения эффективной аттестации сотрудников. Оптимизирован штат компании

Период работы

декабрь 1998 — июнь 2008   (9 лет 7 месяцев)

Должность

Менеджер по персоналу/Ведущий менеджер по персоналу

Компания

ООО "Товарищество Н.Л. Шустовъ съ Сыновьями"

Обязанности

Группа предприятий ОСТ 50 предприятий по всей России.

Менеджер по персоналуВедущий менеджер по персоналу

1998-2002 ООО "Черноголовский завод алкогольной продукции "ОСТ-АЛКО"-инспектор по кадрам

2002-2004 Официальный Дистрибьютор завода "ОСТ-АЛКО" ООО "База №4 "Группы Предприятий "ОСТ"- менеджер по персоналу

2004-2008 Торговый Дом г Москва ООО "Товарищество "Н.Л. Шустовъ съ Сыновьями"- ведущий менеджер по персоналу

• Поиск персонала в открытых источниках, соц. сетях, поиск по рекомендациям, работа с внутренним кадровым резервом;

• Проведение различных типов и видов собеседований (интервью по компетенциям, структурированное интервью, групповые собеседования с использованием бизнес-кейсов, телефонное и Skype-собеседования.

• Подготовка и согласование Job-offer.

• Участие в создании стандартов и процедур в области подбора, мотивации и адаптации персонала (участие в составлении регламентов, разработка должностных инструкций, презентационные материалы о компании для новых сотрудников и т.д.)

• Сбор аналитики по результатам работы;

• Формирование статистических отчетов;

• Выявление причин увольнения сотрудников из компании;

• Анкетирование сотрудников по причинам увольнения (в рамках массового подбора);

• Анализ проблематики сложных вакансий, сроки закрытия которых превышают допустимые;

• Разработка новых подходов к закрытию сложных вакансий, проведение оптимизации условий и параметров позиции;

• Увеличение эффективности подбора по сложным вакансиям.

• Автоматизация учета персонала. переход на 1 УПП 8.0, позднее 8.2,

• Самостоятельное ведение кадрового делопроизводства.

• Разработка и написание ЛНА (структура предприятия и штатное расписание; правила внутреннего трудового распорядка, положение о конфиденциальной информации (коммерческой тайне), документы (положения, инструкции) о защите персональных данных, должностные инструкции, график предоставления отпусков, положение об оплате труда и т.д.)

• Оформление в штат безвизовых иностранцев (знание миграционного учета всех последних изменений).

Разработка и внедрение мероприятий по формированию корпоративной культуры. Внедрение стандартов компании.По результатам внутреннего аудита кадровая служба приз

Образование

Образование

Высшее

Окончание

1998 год

Учебное заведение

Владимирский государственный университет

Специальность

Преподаватель педагогики и психологии

Образование

Высшее

Окончание

2007 год

Учебное заведение

Институт Правовой Экономики г. Москва

Специальность

Управление персоналом

Дополнительная информация

Иностранные языки

Английский (Базовый)

Водительские права

Категория B

Командировки

Готова к командировкам

Курсы и тренинги

2005 - Бизнес-процессы, регламентация и управление Учебно-консультационные семинары (по программе МВА) сертификат

2002 - "Разработка системы мотивации" Всероссийский Кадровый Конгресс сертификат

2002 - Курс А. Литягина "Управление по целям. МВО" Ведомости - HRC/Кадровый Клуб сертификат

2002 - Психологические Технологии для HR-менеджеров Human Technologies HR - Лаборатория "Гуманитарные Технологии" при МГУ им. Ломоносова сертификат

2001 - Права и санкции трудовой инспекции Профессиональный HR - курс сертификат

2001 - Курс Андреевой В. А. "Современные кадровые методики" Новые Технологии Консалтинга Курс Андреевой В. А. сертификат

2000 - "Трудовой Кодекс" Министерство Труда и социального развития РФ сертификат

Навыки и умения

Отличное знание ТК РФ, современных методов управления персоналом:

методов планирования персонала; методов оценки и аттестации; методов стимулирования персонала; обучения персонала; основ и правил охраны труда; принципов нормирования труда.

Знание программ по учету кадров: 1С 7.7, 1С 8.2.

Уверенный пользователь ПК, ms office.