• общее руководство административно-хозяйственной и экономической деятельностью спортивного клуба • подбор персонала • планирование бюджета клуба, исполнение бюджета • обеспечение бесперебойной работы клуба • выполнение установленных коммерческих планов • осуществление контроля над рациональным расходованием материальных, технических и трудовых ресурсов, сокращением затрат и повышением эффективности оказания услуг • продвижение услуг клуба: анализ целевой аудитории, привлечение новой клиентской базы, участие в разработке рекламной компании, мониторинг работы конкурентных заведений, планирование, организация, спортивных мероприятий, турниров. • организация работы, анализ и координация деятельности инструкторского, административного и хозяйственного персонала клуба • обеспечение высокого уровня обслуживания клиентов • работа с гостями клуба, взаимодействие с государственными и коммерческими организациями, общественностью • расчет и распределение фонда заработной платы • составление отчетов различного уровня |