Имя | Алексей |
Контакты | Доступны бесплатно после регистрации или входа |
Общая информация
|
Проживание | Москва, м. Пражская |
Заработная плата | от 100 000 руб. |
График работы | Полный рабочий день |
| |
Образование | Высшее |
Опыт работы | 13 лет 5 месяцев |
Гражданство | Россия |
Пол | Мужской |
Возраст | 45 лет (6 ноября 1979) |
Опыт работы
|
Период работы | декабрь 2021 — по настоящее время (3 года 2 месяца) |
Должность | Консультант по развитию |
Компания | Проект в сфере NFT (ссылку предоставлю по запросу) |
Обязанности | Компания в сфере NFT и гейминга Моя деятельность: - Полная разработка токеномики (автоматическая фин.модель с прогнозированием тренда курсов, резервов, ликвидности, распределения токенов, цен) - Маркетинговая деятельность (формирование устойчивого тренда посетителей, участие в конференциях с Binance). Есть ссылки на Подкасты с моим участием на английском языке; - Инвестиционная деятельность (участие в подготовке IDO на DAO Maker); - Подготовка White paper (презентации для привлечения новых посетителей и инвесторов на английском языке). С марта, ввиду определенных неожиданных событий в мире, деятельность серьезно затормозилась. |
|
Период работы | июль 2021 — ноябрь 2021 (5 месяцев) |
Должность | Директор по развитию |
Компания | Охранный холдинг "Русичи" |
Обязанности | - Разработка бизнес-моделей и планов развития (детализированный план +дорожная карта); - Разработка и внедрение регламентов работы подразделений коммерческого департамента; - Разработка и внедрение детализированных инструкций по ключевым процессам; - Автоматизация ряда ключевых процессов (Битрикс, гугл платформы, отчеты, планирование); - Настройка работы СРМ (5 воронок (по каждой группе услуг) с роботами и ограничениями); - Оперативный контроль подразделений КД (технического отдела и отдела продаж); - Создание с нуля отдела клиентских отношений (регламентация, кадровый подбор); - Кадровая работа - подбор, первичное собеседование, тестирование и введение в должность новых сотрудников КД - Мотивация - разработка положения, приложений и мотивационных карт Сделано: настроен ряд ключевых процессов, выстроена система работы, получена динамика позитивных результатов в виде: прироста поступлений денежных средств на 20% за последних два месяца, роста клиентской базы, уменьшение оттока клиента (практически нулевой отток начиная с конца августа) |
|
Период работы | август 2019 — декабрь 2020 (1 год 5 месяцев) |
Должность | Заместитель директора по экономике и развитию |
Компания | Компания Дом пчел (пищевая продукция) |
Обязанности | 1) Разработка стратегий по направлениям (генеральная стратегия, продажи, закупки, кадры); 2) Выполнение кадровых функций; 3) Финансовое планирование и анализ (ежемесячный отчет трендов, отчет P&L, отчет СF, структура себестоимости); 4) Ценообразование по всем направлениям; 5) Разработка регламентов, методик и положений; 6) Разработка и формирование планов продаж; 7) Анализ эффективности работы подразделений и рекомендация решений; 8) Анализ конкурентов и контрагентов (по запросу директора); 9) Разработка стратегий переговоров. 10) Проведение тренингов Достижения: - улучшена кадровая работа предприятия; - разработаны стратегии по направлениям: финансы, продажи, кадры, логистика; - разработаны модели поведения для продаж исходя из специфики бизнеса; - внедрено регулярное проведение конкурентного анализа; - налажена система управления финансами и ценообразованием. Как следствие - поднятие трендов реализации в 1, 5 раза, сравнительно с прошлогодними. (Инфо на конец октября), создана система финансового планирования и контроля с нуля, трендовое увеличение прибыли в 2 раза (инфо на октябрь 2020), оптимизированы расходы |
|
Период работы | июнь 2019 — март 2020 (10 месяцев) |
Должность | Специалист по закупкам |
Компания | ООО "Аэрозоль Новомосковск" |
Обязанности | - Переговоры с иностранными поставщиками; - Обеспечение непрерывности производственного процесса оперативными запасами; - Планирование поставок; - Организация доставок (расчеты логистики, выгрузки, просчет наиболее рациональных финансовых условий); - Поиск альтернативных поставщиков; - Отчетность |
|
Период работы | январь 2017 — май 2019 (2 года 5 месяцев) |
Должность | Бизнес-консультант |
Обязанности | 1) Бизнес-аналитика 2) Бизнес-планирование 3) Маркетинговые услуги 4) Разработка и внедрение стратегий по направлениям 5) Кадровые услуги (подбор, мотивация, оценка, обучение) 6) Франчайзинговые продукты (создание с нуля, с учетом нормативных механизмов) Достижения: 1) Первые позиции в рейтинге на ведущих биржах рунета 2) Исключительно положительные отзывы 3) Выполнение сложных комплексных проектов с результатом 4) Определенное количество успешных кейсов (сфера развлечений, производство продуктов питания, HoReCa, спортивная индустрия, торговля и т.д.) Подробнее о некоторых кейсах: а) Увеличены продажи спортивной школы на 75% за 4 месяца (есть отзывы в интернете), с нуля запущен франчайзинговый проект - доведено до стабильного получения лидов, подобран состав менеджеров по продажам, налажена командная работа; б) Увеличены продажи сети поминальных обедов на 50% (на 7 млн. рублей в месяц), также с нуля запущен франчайзинговый проект, сейчас франшиза успешно продается, открыт ряд франчайзинговых точек; в) Увеличены продажи сети магазинов одежды - проанализирован входящий поток клиентов, сделаны модели поведения продавцов, написаны скрипты, установлены механизмы контроля, пересмотрена мотивация - в результате за 4 месяца продажи выросли в 2 раза; г) Настроены продажи онлайн-курсов. Разработана стратегия продаж, подобран персонал, разработана мотивация, проводились планерки и внедрена ежедневная отчетность. Создан работающий отдел продаж из 3 человек, продажи с нуля выросли до 1, 2 млн. рублей в месяц за 5 месяцев сотрудничества. |
|
Период работы | август 2014 — сентябрь 2016 (2 года 2 месяца) |
Должность | Директор |
Компания | ООО "Райвол" |
Обязанности | Директор 1) Выполнение административных функций 2) Взаимодействие с фискальными органами 3) Функции финансового управления 4) Финальные переговоры и заключение договоров с заказчиками Штат компании 20 человек. В непосредственном подчинении 4 человека. |
|
Период работы | октябрь 2010 — май 2014 (3 года 8 месяцев) |
Должность | Руководитель отдела продаж |
Компания | ЧП Матвеев В.С. |
Обязанности | Руководитель отдела продаж 1) Подбор и руководство командой менеджеров 2) Проведение мотивационных совещаний (планерок) 3) Разработка и внедрение системы мотивации менеджеров 4) Разработка стратегии продаж и ее выполнение 5) Достижение плановых показателей продаж 6) Расширение зоны присутствия (увеличение новых торговых точек) 7) Проведение тренингов и обучение сотрудников 8) Участие в переговорах с ключевыми клиентами (продажа ключевым клиентам) 9) Контроль оформления отгрузочных документов 10) Контроль работы с дебиторской задолженностью 11) Отчетность перед руководством за выполнение плановых показателей Достижения: Отдел продаж был построен с нуля. В непосредственном подчинении в 2014 году было 6 человек. За время деятельности объемы продаж выросли до 780 тыс. грн в месяц (2, 8 млн. рублей в месяц), что позволяло содержать общий штат компании 23 человека, а также приносить стабильную прибыль владельцу. |
|
Период работы | ноябрь 2007 — август 2010 (2 года 10 месяцев) |
Должность | Главный финансовый консультант |
Компания | ПАО "УкрСиббанк" |
Обязанности | 1) Анализ кредитоспособности 2) Анализ бизнеса заемщиков 3) Проведение презентаций 4) Выполнение доведенных планов продаж банковских продуктов 5) Наставничество |
Образование
|
Образование | Высшее |
Окончание | 2002 год |
Учебное заведение | ДГМА |
Специальность | Финансы |
Дополнительная информация
|
Иностранные языки | Английский (Свободный) |
Командировки | Готов к командировкам |
Курсы и тренинги | 2019 ООО Аэрозоль Новомосковск, Стратегия и искусство переговоров 2019 Финконт, Постановка целей по системе SMART 2019 Финконт, Тайм-менеджмент 2010 ПАО УкрСиббанк, Техника продаж 2021 Учет и управление кадрами. Актион. |
Навыки и умения | Стратегический анализ Английский язык SWOT анализ Анализ бизнес показателей Бизнес-планирование Маркетинговая стратегия Ведение переговоров Управление персоналом Организаторские навыки Трендовое прогнозирование Бизнес-моделирование Кадровая стратегия Стратегия продаж Модели поведения Управление закупками Финансовое планирование Финансовый анализ Обучение персонала Мотивация персонала Развитие продаж Навыки презентации Планирование продаж Управление продажами |
Обо мне | Начав работать со мной Вы получите гарантированный результат. В процессах - построена система, максимально автоматизированы и упрощены бизнес- процессы, налажена командная работа. В цифрах - через 2 месяца будут увеличены продажи (минимум на 30%), оптимизированы расходы (минимум на практике было сокращение на 20%), вырастет прибыль - (минимум на практике было на 60%). Можете проверить - выбор за Вами. |
Портфолио | |
