В рамках менеджера проектов интеграции, выполнял следующие функции: - 5-6 раз в месяц проведение Pre-sale заказчикам, благодаря чему средний чек увеличивался на 1.5% - Презентация продуктовых решений - Участие в переговорах - Согласование сроков, планов, бюджетов в реализации проекта - Проведение Бизнес-анализа и составление ТЗ - Постановка и контроль задач командам разработчиков (общий штат 30 человек) - Тестирование программного продукта перед релизом - Обучение пользователей заказчика функционалу, написание инструкций, благодаря чему уменьшились входящий обращения на тех. поддержку. Тим-лид команды на проекте внедрения интеграционных решений. - Управление процессами и взаимодействие с проектной командой (10 человек) - Проведение митапов, грумингов, в результате качество реализуемых итераций повысилось. - Организация коммуникации внутри проектной команды и заказчиком. Имеется опыт в реализации проектов, как маленьких (1-2 месяца) так и больших (6 месяцев и более). Преимущественно ведение проектов осуществлялась по методологии Scrum, Kanban. |